Podstawy nauki o przedsiębiorstwie

Jan Lichtarski

Получить доступ

Купить эту книгу

ISBN/ISSN:

978-83-7011-870-9

DOI:

Издательство:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Год публикации:

2007

Количество страниц:

512

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Red. Lichtarski, Jan . Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2007, 512 s. ISBN 978-83-7011-870-9

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Lichtarski, J.

T1 Podstawy nauki o przedsiębiorstwie

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

PP Wrocław

YR 2007

SN 978-83-7011-870-9

Bibliografia BibTex:

@Book{ 122977, author = "", editor = "Lichtarski, Jan", title = "Podstawy nauki o przedsiębiorstwie", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2007", address = "Wrocław", isbn = "978-83-7011-870-9" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Lichtarski, Jan

TI - Podstawy nauki o przedsiębiorstwie

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY - Wrocław

PY - 2007

SN - 978-83-7011-870-9

ER -

Библиографическое описание Интернет-ресурсов (standard APA):

. Red. Lichtarski, Jan. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie [база данных онлайн] Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2007 [доступ: 19 05 2024]. Доступ в Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/podstawy-nauki-o-przedsiebiorstwie-jan-lichtarski-122977.

ekonomia, przedsiębiorstwo

Główne kierunki i zakres ewolucji wiedzy (nauki) o przedsiębiorstwie są trudne do zidentyfikowania oraz stanowią przedmiot licznych kontrowersji. Wynika to m.in. stąd, iż na gruncie ekonomii nie udało się rozwinąć teorii przedsiębiorstwa w stopniu...

более

ISBN/ISSN:

978-83-7011-870-9

DOI:

Издательство:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Год публикации:

2007

Количество страниц:

512

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Przedmowa14
1. Przedmiot i ewolucja nauki o przedsiębiorstwie18
1.1. Przedmiot nauki18
1.2. Podejścia badawcze i oceny wartościujące24
1.3. Kilka słów o powstaniu nauki o przedsiębiorstwie27
1.4. Rozwój wiedzy o przedsiębiorstwie i zarządzaniu nim28
1.4.1. Rozwój wiedzy o przedsiębiorstwie29
1.4.1.1. Krytyka podejścia neoklasycznego29
1.4.1.2. Koncepcja menedżerska30
1.4.1.3. Podejście behawiorystyczne31
1.4.1.4. Przedsiębiorstwo jako mechanizm alokacji zasobów32
1.4.1.5. Przedsiębiorstwo w ujęciu teorii agencji34
1.4.1.6. Teoria zasobowa firmy38
1.4.1.7. Teoria firmy w ujęciu Williamsona41
1.4.1.8. Teoria ewolucyjna firmy49
1.4.2. Rozwój wiedzy o zarządzaniu przedsiębiorstwem51
1.4.2.1. Okres przednaukowy51
1.4.2.2. Kierunek klasyczny52
1.4.2.3. Kierunek zorientowany na zasoby ludzkie53
1.4.2.4. Szkoła matematyczna56
1.4.2.5. Podejście systemowe w teorii zarządzania56
1.4.2.6. Obecna faza rozwoju wiedzy o zarządzaniu56
Pytania kontrolne59
2. Istota i cele przedsiębiorstwa60
2.1. Przedsiębiorczość, przedsiębiorca, przedsiębiorstwo60
2.1.1. Przedsiębiorczość60
2.1.1.1. Definiowanie przedsiębiorczości60
2.1.1.2. Rodzaje przedsiębiorczości64
2.1.2. Przedsiębiorca66
2.1.2.1. Cechy osobowe przedsiębiorcy66
2.1.2.2. Definiowanie przedsiębiorcy oparte na pojęciu orientacji przedsiębiorczej67
2.1.2.3. Pojęcie przedsiębiorcy w przepisach prawnych68
2.1.3. Przedsiębiorstwo69
2.1.3.1. Różnice w postrzeganiu przedsiębiorstwa69
2.1.3.2. Definicja prawna przedsiębiorstwa73
2.1.3.3. Podmiotowość przedsiębiorstwa w ujęciu historycznym74
2.2. Cele przedsiębiorstwa79
2.2.1. Podstawowe pojęcia i kwestie sporne79
2.2.2. Komu powinno służyć przedsiębiorstwo84
2.2.2.1. Wprowadzenie84
2.2.2.2. Grupy interesów a cele działalności gospodarczej przedsiębiorstwa86
2.2.2.3. Obszary i przejawy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa91
2.3. Przedmiot, zakres i formy reprezentacji interesów pracowniczych94
2.4. Nadzór korporacyjny100
2.5. Efektywność i konkurencyjność jako cechy konstytutywne przedsiębiorstwa105
2.5.1. Efektywność105
2.5.2. Konkurencyjność109
2.6. Zasady działania przedsiębiorstwa115
Pytania kontrolne117
3. Cykl życia przedsiębiorstwa118
3.1. Podstawowe pojęcia118
3.2. Tworzenie przedsiębiorstwa121
3.2.1. Decyzja i sposób tworzenia przedsiębiorstwa121
3.2.2. Warunki formalne związane z tworzeniem przedsiębiorstwa122
3.3. Rozwój i dojrzałość przedsiębiorstwa126
3.3.1. Wprowadzenie126
3.3.2. Fazy rozwoju przedsiębiorstwa według Greinera127
3.4. Kryzysy i ich przezwyciężanie130
3.5. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa135
3.6. Niewypłacalność i zaprzestanie działalności przedsiębiorstwa140
Pytania kontrolne147
4. Formy prawno-organizacyjne przedsiębiorstw i ich przekształcenia148
4.1. Wprowadzenie148
4.2. Formy prawno-organizacyjne przedsiębiorstw149
4.2.1. Przedsiębiorstwo jednoosobowe149
4.2.2. Przedsiębiorstwa-spółki150
4.2.2.1. Spółki osobowe151
4.2.2.2. Spółki kapitałowe153
4.2.2.3. Przekształcenia, łączenie i podział spółek155
4.2.3. Przedsiębiorstwo państwowe156
4.2.4. Przedsiębiorstwa-spółdzielnie158
4.3. Problem wyboru formy prowadzenia działalności gospodarczej159
Pytania kontrolne162
5. Potencjał i działalność gospodarcza przedsiębiorstwa163
5.1.1. Potencjał przedsiębiorstwa - istota, rodzaje i ruch okrężny kapitału163
5. I. Kapitał przedsiębiorstwa i jego zmiany163
5.1.2. Kapitał własny i obcy167
5.1.2.1. Tworzenie i pozyskiwanie kapitału167
5.1.2.2. Kształtowanie struktury kapitału168
5.2. Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa170
5.2.1. Pojęcie kapitału intelektualnego170
5.2.2. Struktura kapitału intelektualnego172
5.2.3. Ochrona własności intelektualnej175
5.2.4. Rodzaje i znaczenie metod pomiaru kapitału intelektualnego177
5.3. Majątek trwały180
5.3.1. Podstawowe pojęcia, skład i struktura majątku trwałego180
5.3.2. Klasyfikacja i wycena wartości środków trwałych184
5.3.3. Zakres i zasady gospodarowania środkami trwałymi188
5.4. Majątek obrotowy194
5.4.1. Majątek rzeczowy194
5.4.1.1. Podstawy ekonomiki zużycia materiałów195
5.4.1.2. Zapasy produkcyjne i towarowe199
5.4.1.3. Ekonomika zaopatrzenia203
5.4.2. Majątek finansowy206
5.5. Wycena przedsiębiorstwa208
5.6. Potencjał ludzki216
5.6.1. Funkcja personalna i jej uwarunkowania216
5.6.2. Zatrudnienie i jego racjonalizacja221
5.7. Przedmiot (dziedziny) działalności przedsiębiorstwa i realizowane w nim funkcje224
5.8. Innowacyjność przedsiębiorstwa227
5.9. Wykorzystanie technologii teleinformatycznych (e-biznes)236
5.9.1. Istota i specyfika e-biznesu236
5.9.2. Obszary zastosowań i korzyści wynikające z technologii teleinformatycznych238
5.9.3. Bariery i zagrożenia związane z e-biznesem242
Pytania kontrolne245
6. Organizacja i zarządzanie w przedsiębiorstwie247
6.1 Zarządzanie przedsiębiorstwem247
6.1.1 Przedsiębiorstwo w otoczeniu247
6.1.2 Istota zarządzania przedsiębiorstwem249
6.1.3 Zarządzanie przedsiębiorstwem jako system hierarchiczny253
6.2 Planowanie w przedsiębiorstwie257
6.2.1 System planowania w przedsiębiorstwie257
6.2.2 Planowanie strategiczne261
6.2.3 Planowanie operacyjne267
6.2.4 Problemy metodyczne w planowaniu i wdrażaniu decyzji operacyjnych272
6.3 Motywowanie w przedsiębiorstwie280
6.3.1 Istota motywowania280
6.3.2 Charakterystyka instrumentów motywowania283
6.3.3 Wynagrodzenia jako podstawowy instrument motywowania pracowników287
6.4 Ocena działalności gospodarczej przedsiębiorstwa291
6.4.1 Kontrola a ocena działalności gospodarczej291
6.4.2 Podmioty oceniające292
6.4.3 Rodzaje ocen292
6.4.4 Mierniki oceny - pojęcia i ogólna charakterystyka293
6.4.5 Sposoby dokonywania ocen295
6.4.6 Finansowe mierniki działalności przedsiębiorstwa296
6.4.7 Mierniki niefinansowe oraz łączenie finansowych i niefinansowych mierników oceny300
6.5 Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa i jej kształtowanie302
6.5.1 Podział pracy a struktura organizacyjna302
6.5.2 Wymiary struktury organizacyjnej304
6.5.3 Czynniki i warunki racjonalności struktury organizacyjnej306
6.5.4 Zasady budowy i modele struktury organizacyjnej308
6.5.5 Wybrane zagadnienia projektowania struktury organizacyjnej318
Pytania kontrolne321
7. Podejścia przekrojowe do zarządzania przedsiębiorstwem (prezentacja wybranych ujęć)322
7.1 Przesłanki wprowadzania przekrojowych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem322
7.2 Lean management jako ogólna koncepcja transformacji przedsiębiorstw325
7.2.1 Istota i cele koncepcji 324325
2.2 Narzędzia koncepcji lean management328
7.2.3 Warunki wdrażania330
7.3 Business process reengineering jako podstawa zarządzania procesami332
7.3.1 Pojęcie orientacji procesowej w zarządzaniu332
7.3.2 Przesłanki i geneza zarządzania procesami334
7.3.3 Istota zarządzania procesami336
7.3.4 Metodyka i narzędzia zarządzania procesami gospodarczymi340
7.3.5 Projekt jako szczególny rodzaj procesu341
7.4 Logistyka w przedsiębiorstwie345
7.4.1 Istota i przesłanki logistyki345
7.4.2 Struktura systemów logistycznych347
7.4.3 Strategia logistyczna w przedsiębiorstwie i podział pracy w kanałach logistycznych351
7.4.4 Just in time w zarządzaniu przedsiębiorstwem352
7.5 Zarządzanie jakością355
7.5.1 Przesłanki i założenia355
7.5.2 Geneza systemów zapewniania jakości358
7.5.3 Charakterystyka podstawowych norm międzynarodowych359
7.5.3.1 Audyt certyfikacyjny362
7.5.3.2 Nie tylko normy ISO serii 9000363
7.5.4 Wdrażanie systemów zarządzania jakością - korzyści i koszty364
7.6 Controlling366
7.6.1 Istota i cele controllingu366
7.6.2 Narzędzia controllingu370
7.6.3 Organizacja służby controllingu w przedsiębiorstwie370
7.6.4 Wdrażanie controllingu w przedsiębiorstwie373
7.7 Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie - knowledge management375
7.7.1 Geneza koncepcji375
7.7.2 Podstawowe pojęcia376
7.7.3 Kluczowe procesy zarządzania wiedzą377
7.7.4 Podstawowe zadania przedsiębiorstwa w zakresie realizacji koncepcji380
7.7.5 Systemy informatyczne wspierające zarządzanie wiedzą (SWW)380
7.7.6 Koncepcja KM a modele organizacji uczącej się i organizacji inteligentnej383
7.7.7 Korzyści i koszty związane z realizacją koncepcji KM384
7.7.8 Problemy towarzyszące wdrażaniu i późniejszej adaptacji koncepcji KM385
7.7.9 Zarządzanie wiedzą a zarządzanie kapitałem intelektualnym385
7.8 Koncepcja zarządzania wartością przedsiębiorstwa - value based management387
7.8.1 Przesłanki pojawienia się koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa387
7.8.2 Metody pomiaru efektu kreacji wartości przedsiębiorstwa389
7.8.3 Operacjonalizacja koncepcji VBM391
Pytania kontrolne394
8. Przedsiębiorstwo a rynek395
8.1 Marketing w działalności przedsiębiorstwa395
8.2 Polityka cenowa przedsiębiorstwa400
8.2.1 Cena jako centralny element strategii przedsiębiorstwa400
8.2.2 Cena jako instrument marketingu mix401
8.2.3 Podstawowe kwestie polityki cenowej przedsiębiorstwa402
8.2.4 Jak przedsiębiorstwa ustalają ceny nowych produktów?403
8.2.4.1 Wybór strategii cenowej404
8.2.4.2 Szacowanie popytu406
8.2.4.3 Szacowanie kosztów407
8.2.4.4 Sytuowanie ceny między poziomami ekstremalnymi oparte na znajomości popytu klientów, funkcji kosztów i cen konkurencji407
8.2.4.5 Metody ustalania ceny408
8.2.4.6 Dostosowywanie ceny w czasie i przestrzeni411
8.2.4.7 Inicjowanie zmian ceny412
8.3 Polityka antymonopolowa państwa a organizacja i funkcjonowanie przedsiębiorstwa415
Pytania kontrolne420
9. Współpraca przedsiębiorstwa z innymi podmiotami gospodarczymi421
9.1 Istota i formy współpracy421
9.2 Formy kooperacyjne432
9.3 Formy koncentracyjne446
Pytania kontrolne454
10. Przedsiębiorstwo a państwo; samorząd terytorialny i środowisko europejskie455
10.1 Zakres, formy i narzędzia regulacji działalności przedsiębiorstwa przez państwo455
10.1.1 Tendencje zmian455
10.1.2 Obszary i cele działalności państwa456
10.1.3 Przedsiębiorstwo wobec skutków ekonomicznej działalności państwa459
10.1.4 Wiązanie strategii przedsiębiorstwa z polityką gospodarczą państwa460
10.2 Stosunki przedsiębiorstwa z władzami lokalnymi464
10.3 Przedsiębiorstwo a środowisko europejskie468
Pytania kontrolne481
11. Globalizacja przedsiębiorstwa482
11.1 Umiędzynarodowienie działalności przedsiębiorstwa Podstawowe pojęcia482
11.2 Kryteria umiędzynarodowienia działalności przedsiębiorstwa483
11.3 Umiędzynarodowienie przedsiębiorstw a ich wielkość, struktura branżowa i lokalizacja484
11.4 Typowe przyczyny zaangażowania się przedsiębiorstwa w produkcję zagraniczną485
11.5 Korzyści globalizacji przedsiębiorstwa486
11.6 Dwa kierunki presji konkurencji488
11.6.1 Presja na koszty489
11.7 Strategie przedsiębiorstw490
11.6.2 Presja na dostosowanie oferty przedsiębiorstwa do warunków lokalnych490
11.8 Wybór sposobu wejścia na rynek zagraniczny493
11.9 Globalne alianse strategiczne499
Pytania kontrolne503
Spis rysunków504
Spis tabel505
Skorowidz508