"Jednominutowy menedżer buduje wydajne zespoły"

Spis treści

Strona tytułowa 2

Strona redakcyjna 3

Dedykacja 5

Symbol 6

Wprowadzenie 7

Jednominutowy Menedżer odbiera telefon 9

Problem 11

Dlaczego grupy są ważne 13

Charakterystyka wysokowydajnego zespołu 16

Dlaczego wizja jest ważna 22

Diagnoza 24

Zrozumieć dynamikę grupy 26

Etap 1: Rozpoznanie 30

Etap 2: Niezadowolenie 37

Etap 4: Produkcja 44

Etap 3: Integracja 50

Zmiany w produktywności i morale 56

Umiejętność adaptacji 59

Cztery style przywództwa 62

Funkcje zadaniowe i serwisowe 66

Naucz innych 68

Zastosowanie koncepcji 71

Odpowiedzi na pytania 74

Zarządzanie drogą do decyzyjności 76

Kiedy zmienić styl przywództwa 80

Regres 85

Obserwacja procesu 86

Zrozumieć dynamikę grupy 90

Menedżer jako nauczyciel 91

Nowi Jednominutowi Menedżerowie 94

Dzieląc się z innymi 96

Podziękowania 98

O autorach 100

Dostępne usługi 103

Spis treści 105