Controlling działań marketingowych

Wojciech Grzegorczyk

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8331-230-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania:

2023

Liczba stron:

134

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Grzegorczyk, Wojciech. Controlling działań marketingowych. Red. . Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2023, 134 s. ISBN 978-83-8331-230-9

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Grzegorczyk, W.

T1 Controlling działań marketingowych

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

PP Łódź

YR 2023

SN 978-83-8331-230-9

Bibliografia BibTex:

@Book{ 293975, author = "Grzegorczyk, Wojciech", editor = "", title = "Controlling działań marketingowych", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego", year = "2023", address = "Łódź", isbn = "978-83-8331-230-9" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Grzegorczyk, Wojciech

ED -

TI - Controlling działań marketingowych

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

CY - Łódź

PY - 2023

SN - 978-83-8331-230-9

ER -

Netografia (standard APA):

Grzegorczyk, Wojciech. Controlling działań marketingowych [baza danych online] Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2023 [dostęp: 31 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/controlling-dzialan-marketingowych-wojciech-grzegorczyk-293975.

audyt marketingu, controlling marketingowy, analizy controllingowe

Prawidłowo przygotowana i realizowana strategia marketingowa powinna zapewniać przedsiębiorstwu obronę przed konkurencją oraz mocną pozycję na rynku. Podczas i po zakończeniu jej wdrażania konieczne jest zebranie informacji o sytuacji rynkowej i p...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8331-230-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania:

2023

Liczba stron:

134

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp7
1.1. Kontrola działalności marketingowej – pojęcie, rodzaje i etapy9
Rozdział 1. Controlling – pojęcie i instrumenty9
1.2. Pojęcie controllingu – jego funkcje i uwarunkowania13
1.2.1. Uwarunkowania stosowania controllingu16
1.2.2. Uwarunkowania zewnętrzne controllingu19
1.3. Controlling marketingowy – istota, ograniczenia i etapy21
1.4. System informacji marketingowej jako warunek stosowania controllingu marketingowego25
1.5. Zakres przedmiotowy controllingu marketingowego28
1.6. Audyt jako narzędzie controllingu33
1.7. Audyt marketingowy – pojęcie, ewolucja i zakres przedmiotowy35
2.1. Analiza sytuacji rynkowej i popytu45
Rozdział 2. Analizy controllingowe w marketingu45
2.2. Analiza nabywców48
2.3. Analiza konkurencji53
2.4. Analiza controllingowa personelu przedsiębiorstwa56
2.5. Analiza controllingowa sytuacji finansowej przedsiębiorstwa59
2.6. Analiza controllingowa działań marketingowych63
2.6.1. Analiza controllingowa polityki produktu i sprzedaży65
2.6.2. Analiza controllingowa cen i polityki cenowej77
2.6.3. Analiza controllingowa polityki dystrybucji85
2.6.4. Analiza controllingowa polityki promocji91
2.7. Analiza controllingowa efektywności działań marketingowych93
2.8. Budżet działań marketingowych i jego procedury98
2.9. Ustalanie nakładów na działania marketingowe102
2.10. Prognozowanie sprzedaży jako czynnik budżetu działań marketingowych106
2.11. E-controlling marketingowy i stosowane wskaźniki113
Podsumowanie117
Załącznik. Studia przypadków119
Bibliografia127
Spis rysunków131
Spis tabel133

Wstęp

Przedsiębiorstworealizującenarynkuswojąstrategięmarketingowązregułyna-

potykanakonkurencję.Wkonfrontacjizdziałaniamikonkurentówodpowied-

nioprzygotowanairealizowanastrategiapowinnaumożliwiaćobronęiumacniać

pozycjęprzedsiębiorstwanarynku.Jesttomożliwe,jeśliprawidłowozgromadzone

iprzeanalizowaneinformacjeosamymprzedsiębiorstwieiojegootoczeniustaną

sięprzesłankąipodstawądoprzygotowaniastrategiimarketingowej(planumar-

ketingowego).Podczasjejrealizacjiipozakończeniukoniecznejestgromadzenie

informacjiosytuacjirynkowejorazorealizowanychdziałaniachzzakresumarketing

miksu.Celemjesttukontrolawykonaniazamierzeń,porównanieichzzałożonymi

wynikamiisformułowanieewentualnychdziałańnaprawczych.Przedsiębiorstwo

gromadziwięcinformacjestanowiącepodstawędoopracowaniaplanumarketin-

gowego,którynastępniejestrealizowanyipoddawanyoceniezpunktuwidzenia

planowanychzamierzeń.Wliteraturzefachowejtakrozumianyjestcontrolling

marketingowywujęciufunkcjonalnym.

Celemprezentowanejpracyjestprzedstawieniepodstawowychinformacjiocon-

trollingumarketingowym,jegofunkcjach,narzędziachietapach,atakżezapre-

zentowanieniezbędnychanalizcontrollingowychodnoszącychsiędodziałańmar-

ketingowychprzedsiębiorstwa.Pracaskładasięzdwóchrozdziałów.Wpierwszym

zaprezentowanopojęciakontroli,controllinguorazcontrollingumarketingowego.

Przedstawionotakżepokrótcefunkcjecontrollingu,jegouwarunkowania,bariery

stosowaniaprzezprzedsiębiorstwo,narzędziacontrollingumarketingowego,atakże

pojęcieiobszaryaudytumarketingu.Przyjętozałożenie,żewarunkiemkoniecznym

dostosowaniacontrollingumarketingowegoprzezprzedsiębiorstwojestposiadanie

przezniesystemuinformacjimarketingowej.Wrozdzialedrugimprzedstawiono

analizycontrollingoweodnoszącesiędootoczeniaprzedsiębiorstwa,jegozasobów

personalnych,sytuacjiﬁnansowej,strategiimarketingowejistosowanychnarzędzi

marketingmiksu.

Nakońcuumieszczonotrzystudiaprzypadków,któremogązostaćwykorzystane

wpracyzestudentamikierunkówekonomicznychizarządzania.Ichrozwiązanie

wymagadokonaniaanalizcontrollingowychotoczeniaprzedsiębiorstwa,jegosy-

tuacjiﬁnansowejorazdziałańzzakresupolitykimarketingmiksu.

Brak wyników

Controlling działań marketingowych

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra