Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Postęptechnologiczny,zmianyzachowańkonsumentów,zwiększonakonkuren-
cja,ograniczonezasoby,krótkicyklżyciaproduktówizmieniającysiębiznesto
niektórezczynnikówtworzącychpotrzebęinnowacjiworganizacjach.Można
dodać,żewXXIwiekuzmianyzachodzącenarynkusiępogłębiły,cowymagało
odorganizacjizmianwmodelachinnowacyjnych.WedługTidda,BessantaiPa-
vitta(2008)1innowacjamożebyćzwiązanazezdolnościąorganizacjidorozpo-
znawaniaszansrynkowychinawiązywaniarelacjihandlowych,abyuczynićje
opłacalnymi.Jesttozwiązanezrozwojemnowychproduktów,nowychprocesów
lubtworzeniemnowychsposobówpracy.
Wwarunkachkonkurencji,wniestabilnymotoczeniuorganizacjeszukają
różnychdróguzyskaniaprzewagikonkurencyjnej.Jednąznichjestwdrażanie
innowacjizarównoproduktowych,jakimarketingowychluborganizacyjnych.
Zakresirodzajwdrażanychinnowacjiulegamodyfikacjomwrazzrozwojemor-
ganizacjiizmianąmodelibiznesowychdziałania.Innowacjajestjednymznaj-
ważniejszychźródełuzyskiwaniaprzewagikonkurencyjnej2.Podczasgdynie-
któreorganizacjedecydująsięwprowadzaćinnowacje,abysięwyróżnić,inne
zmuszonedowprowadzaniainnowacji,abyprzetrwać.
Wpojedynczymprzedsiębiorstwieniemożliweprawiestałosięstworzenie
innowacjinaskalęświatową,główniezpowodubrakuśrodkówfinansowychczy
1
J.Tidd,J.BessantK.Pavitt,ManagingInnovation:IntegratingTechnological,MarketandOr-
ganizationalChange,Villey,2008.
2
M.in.E.Hansen,Innovativenessinthefaceofdeclineperformanceimplication,nInternatio-
nalJournalofInnovationManagement”2014,vol.18,no.5,s.1-20;S.Z.Abidin,S.S.Mohtar,
R.Z.Yusoff,Innovationprocessfromtheperspectiveofmeasurement,nInternationalJournal
ofInnovationandAppliedStudies”2013,vol.3,no.1,s.255-261;G.Gunday,G.Ulusoy,K.Kilic,
L.Alpkan,EffectsofInnovationTypesonFirmPerformance,nInternationalJournalofProduction
Economic”2011,vol.133,s.662-676.