Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
7
PRZEDMOWA
Rodzinnafrmatoogromneprzedsięwzięcie,nietylkopodwzględembizneso-
wym,alerównieżemocjonalnym–wkońcuwielupracownikówłącząwięzypo-
krewieństwa.Cowięcej,każdyznichmainnespojrzenienabiznesiwspólną
własność.Ztejróżnorodnościpłyniebogactwodoświadczeń,choćwielerazy
możeiskrzyćzpowoduróżnicyzdań.Abyporozumiećsię,cojestnaprawdę
ważnedlarodziny,cowpływanaprzyszłośćfrmy,istotnajestkomunikacjai…
dobrzenapisanakonstytucjawaszejfrmy.
Takąwłaśniemamy.Pracowaliśmynadniąkilkamiesięcy,spotykającsięna
warsztatachizjazdachrodzinnych,podczasktórychpodejmowaliśmytematy
ważnezpunktuwidzeniaopracowaniaładurodzinnego.Dotychpracwybra-
liśmymoderatoraprocesudoktorAdriannęLewandowską,zktórąskutecznie
opracowaliśmynasząkonstytucjęrodzinną.Chcemypodzielićsięrefleksjami
dotyczącymitego,codałnamtenproces,jakiebyłynaszeintencjeizałożenia
zperspektywywszystkichtrzechwspólników.Byćmożebędąoneinspiracjądo
opracowaniawaszychzasad.
TomaszWróbel-refleksja
Pracanadtworzeniemnaszejkonstytucjiopierałasięnagłębokimprzekona-
niu,żefrmarodzinnajestczymświęcejniżtylkozwykłymprzedsiębiorstwem.
Wfrmietworzonejodpodstawpozostajetrwałyśladpozałożycielu,określony
sposóbuporządkowaniarzeczywistości.Jestemprzekonany,żefrmarodzin-
nawpewnymstopniudziedziczyczęśćosobowościzałożyciela.Wnastępnym
pokoleniudziedzictwotomożebyćwzbogacaneprzezosobyzaangażowane
wfunkcjonowaniefrmy.
Ci,którzymajądoczynieniazprzedsiębiorstwamirodzinnymi,zdająsobiespra-
węzfaktu,żerelacjepomiędzyosobamiwfrmieiwrodzinieniesąłatwe,apro-
cesdochodzeniadodecyzjiozaangażowaniusięwdziałalnośćfrmyczęstojest
długotrwały.To,nacobyły(inadalsą…)narażonefrmyrodzinne,tobrakczasu
poświęcanynapielęgnowanierelacjirodzinnychpozabiznesem.Wartotemu
