Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Preliminaria
Przedsiębiorstwobywapostrzeganewnaukachekonomicznychjakoczarna
skrzynka.Pojęcietooznaczaukład,októrymcaławiedzawynikazobserwacji
jegointerakcjizotoczeniem.Tymsamymbrakujewiedzyowewnętrznychzależ-
nościach.Sytuacjętęwzmagaanalizafirmprzezpryzmatstrategiirozumianej
jakosekwencjadziałań.Pochodzącezwojskowościpojęciestrategiijestprawdo-
podobnienajbardziejpopularnympojęciemzzakresuzarządzania.Próbąspojrze-
niawczarnąskrzynkęjestwłaśnieanalizamodelibiznesu,czyliuproszczonych
obrazóworganizacjiprzedstawiającychgłówneichskładoweizależnościmiędzy
nimi.Koncepcjamodelubiznesujestspójnazpojęciemmodelurozumianegojako
układu,któregozadaniemjestimitowaniewyróżnionychcechinnegoukładu,zwa-
negooryginałem
1
.Wuproszczeniuróżnicamiędzymodelembiznesuastrategią
jestróżnicąmiędzytym,czymfirmajest,atym,jakzamierzaosiągnąćswojecele
2
.
Publikacjatawpisujesięwwielewydawnictwpolskichpoświęconychmode-
lombiznesu.PrawdopodobnienajbardziejpopularnąjestmonografiaToma-
szaGołębiowskiegoiin.pt.Modelebiznesupolskichprzedsiębiorstw
3
,wktórej
autorzyprzedstawiająwynikibadańpolskichprzedsiębiorstw.Zarządzanie
przezpryzmatmodelibiznesujestistotąpracyzbiorowejpt.Modelbiznesu
wzarządzaniuprzedsiębiorstwempodred.MałgorzatyDuczkowskiej-Piaseckiej
4
.
1M.Kempisty,Małysłownikcybernetyczny,WiedzaPowszechna,Warszawa1973,s.238.
2
Wykorzystanewpierwszymakapiciepojęciamodelubiznesuistrategiibywająużywanewróż-
nychznaczeniach.Wdalszejczęściopracowaniazostanąonezdefiniowane.
3
T
.Gołębiowski,T.M.Dudzik,M.Lewandowska,M.Witek-Hajduk,Modelebiznesupolskich
przedsiębiorstw,OficynaWydawniczaSGH,Warszawa2008.
4M.Duczkowska-Piasecka,Modelbiznesuwzarządzaniuprzedsiębiorstwem,OficynaWydawnicza
SGH,Warszawa2012.
