Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Komfortrobola
2
Jakkolwiekpięknabyłabystrategia,powinieneś
odczasudoczasuzerknąćnajejefekty.
WinstonChurchill
Wbrewpozorom,naszestaraniaooptymalizacjęwarunkówpracyniejało-
wymwysiłkiem.Ergonomiajestbowiemnauką,jednązwielu,którejnasnie
uczono.Niezwalniatojednakzpracynadsobą,zespołem,nadoptymalizacją
iopanowaniemsiebieorazśrodowiskapracy.PracownicyBHP(bezpieczeństwo
ihigienapracy)teoretyczniepowinninasuczyćzasaddostosowaniasiędowa-
runkówpracy,minimalizacjizmęczenia,stresuczystosowaniaobowiązkowych
przerw.Owieleważniejszeniżodległośćwcentymetrachkrawędzibiurkaod
komputera(albokolorpastydopodłogi)jestjednakto,wjakisposóbzorgani-
zujemysobiepracę.
DEFINICJIergonomiijestwiele.Otojednaznich:
Czynnikiludzkieiergonomiatozastosowaniepsychologicznychifizjologicznych
zasadprzyprojektowaniuproduktów,procesówisystemów.Celemergonomii
jestzmniejszenieliczbybłędów,zwiększenieproduktywności,poprawabezpie-
czeństwaikomfortu,zeszczególnymuwzględnieniemwzajemnychoddziaływań
pomiędzyludźmiaobszaremzainteresowania.(...)czynnikiludzkieiergonomia
towłaściwiesynonimy.
Przeczytajciedefinicjęjeszczeraz,uważnie,pamiętając,żewnaszymprzy-
padkuobszaremzainteresowania,wktórymchcemyzmniejszyćliczbębłędów,
poprawićefektywnośćpracyizwiększyćkomfortpracowników,niejestkształt
rękojeścimłotka,aleorganizacjapracywSOR.
SprawnośćzasaddziałaniacałegoSOR(systemu)zależynietylkoodtego,jak
tenoddziałjestzorganizowanyprzezdyrekcjęiordynatoraszpitala.Nawie-
lerzeczymamybezpośredniwpływwtrakciedyżuru.tozpozorudrobne
elementy,aleichsumawefekciespowodujeróżnicę.
19