Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
7
1.Podejściedoorganizacjiwwarunkachnowejgospodarki...
...
...
...
...
...
...
...
9
1.1.Istotaicechyorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
9
1.2.Otoczenieorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
.
11
1.3.Ewolucjapodejściadoorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
19
1.4.Wybranewspółczesnemodeleorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
23
2.Pracawnowychuwarunkowaniachfunkcjonowaniaorganizacji...
...
...
...
.
29
2.1.Istotaiznaczeniepracywżyciuczłowieka...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
29
2.2.Miejscepracywsystemiewartościpracowników...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
32
2.3.Pracawewspółczesnejgospodarce...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
38
3.Niestandardoweformyzatrudnienia...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
43
3.1.Definicjaitypologiaformzatrudnienia...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
43
3.2.Wybranerodzajeniestandardowychformzatrudnienia...
...
...
...
...
...
...
.
44
3.3.Wyzwania,szanseizagrożeniawaspekcieniestandardowychform
zatrudnienia...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
56
4.Współczesneformyorganizacjipracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
59
4.1.Istotaformorganizacjipracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
59
4.2.Pojęcie,znaczenieirodzajepracyindywidualnej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
60
4.3.Pojęcieiznaczeniepracyzespołowej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
62
4.4.Rodzajezespołów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
64
4.5.Budowaniezespołuorazcharakterystykarólzespołowych...
...
...
...
...
.
68
4.6.Efektywnośćpracyzespołowej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
77
5.Przywództwoimotywowanie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
84
5.1.Charakterystykaprzywództwa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
84
5.2.Kompetencjewspółczesnegolidera–przywódcy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
86
5.3.Motywowaniejakofunkcjaprzywódcy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
92
6.Kontrolaprzebiegupracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
....
...
...
...
...
...
...
...
...
..
97
6.1.Pojęcieiznaczeniekontroli...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
.
.
100
102
103
97
6.2.Cele,funkcjeirodzajekontroli...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
6.3.Etapyprocesukontroli...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
6.4.Dysfunkcjekontroliorazczynnikijąutrudniające...
...
...
...
...
...
...
...
...
