Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁ1–MAŁGORZATAGÓRKA,KAROLSOŁEK,SABINAJANUSZEK
27
porządeknanich.Małyrozwójorazmałainnowacyjnośćsąskutkiembrakunakła-
dówfinansowychnarozwój.Pracownicyzasugerowaliprzedstawicielowinajwyż-
szegokierownictwa,żepowinnotosięzmienić.Częstebrakiproduktówtotakże
czynnikgenerującystraty.Wadliweoprogramowanieinformatycznedotworzenia
fakturpowodujeczęsteawarieizabierabardzodużoczasu,dodatkowozużytewy-
posażeniebiura-szczególniedrukarka,któratakżeczęstoulegaawariompowoduje
paraliżstanowiskapracy.
Tabela1.AnalizaSWOTprzedsiębiorstwa
Mocnestrony
Słabestrony
-rozpoznawalnamarka
-mocnowyeksploatowanemaszyny
-dużapowierzchniazakładu
-stare,awaryjnepojazdyfirmowe
-wieloletniedoświadczeniewbranży
-wysokiecenyproduktów
-doświadczonakadrapracownicza
-dużaliczbareklamacji
-niskiekosztyprodukcji
-złaorganizacjastanowiskpracy
-małarotacjapracowników
-brakporządkunastanowiskachpracy
-zgranyzespółpracowników
-częstebrakiproduktów
-dużaliczbastałychklientów
-małailośćnowychklientów
-produkcjapieczywabezpolepszaczy
-małyrozwój
-wysokajakośćpieczywa
-małainnowacyjność
-bardzodobralokalizacja
-braknowychproduktów
-współpracazlokalnymidostawcami
-braknakładówfinansowychnarozwój
-wadliweoprogramowanieinformatyczne
dotworzeniafaktur
-zużytewyposażeniebiura(telefon,drukarka)
Szanse
-możliwośćrozszerzeniadziałalności
onoweprodukty,rodzajepieczywa
-zwiększaniezapotrzebowaniana
naturalnepieczywo
-możliwośćpozyskanianowych
klientów
-wzrostsprzedażypieczywa
Źródło:opracowaniewłasne
Zagrożenia
-tańszeproduktykonkurencji
-wysokiekosztyzatrudnienia
wykwalifikowanychtechnologów
-zmianaupodobańklientów
-rosnącewymaganiaklientów
-rosnącecenywykorzystywanychsurowców
-dużakonkurencjanalokalnymrynku
Jakonajważniejszeszansewskazanomożliwośćrozszerzeniadziałalności
onoweprodukty,acozatymidziemożliwośćpozyskanianowychgrupklientów.
Modanarynkupieczywacorazbardziejkładzienacisknanaturalność.Zewzględu
narodzajprodukowanegopieczywaistniejeszansazwiększeniajegosprzedaży.
Wyodrębniononastępującezagrożenia:konkurencja,którejproduktysątańsze,
atakżeobecnośćdużejilościzakładówotakimsamymlubpodobnymprofiludzia-
