"Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce. PN 366"

Spis treści

Wstęp 14

Anna Adamik: Problemy rozwoju organizacji i ich potencjału zasobowego w praktyce branży usług badawczo-rozwojowych sektora wysokich technologii 16

Grażyna Aniszewska: Kultura organizacyjna przedsiębiorstw produkcyjnych w Polsce – hipotezy badawcze 29

Bogusław Bembenek: Internacjonalizacja jako sposób wzmacniania konkurencyjności klastra 38

Katarzyna Boczkowska, Konrad Niziołek: Strategie bezpieczeństwa i higieny pracy w aspekcie działalności podmiotów gospodarczych 50

Katarzyna Bratnicka: Strategic entrepreneurship and firm performance - restoring the role of task environment 60

Paweł Cabała: Analiza czynników ryzyka w zarządzaniu rozwojem organizacji 69

Wojciech Czakon, Wojciech Machel: Strategie koopetycji w sektorze hi-tech: przywilej czy konieczność? 79

Maciej Czarnecki, Magdalena Rajchelt: Luka w kompetencjach społecznych głównego zarządzającego jako bariera w przezwyciężeniu kryzysu kontroli – studium przypadku 89

Janusz Czekaj, Marek Ćwiklicki: Zrównoważona karta wyników w strukturze systemu zadaniowego 100

Wojciech Dyduch: Twórcza strategia jako podstawa dla pobudzania innowacyjności i przedsiębiorczości 109

Sylwia Dziedzic: Nowe podejście do tworzenia krajowych i regionalnych strategii innowacji – koncepcja inteligentnej specjalizacji (RIS3) 120

Sylwia Dziedzic, Leszek Woźniak, Maciej Chrzanowski: Współczesne wyzwania i uwarunkowania zrównoważonego rozwoju branży lotniczej 130

Sylwia Flaszewska, Iwona Staniec: Przedsiębiorczość technologiczna pod znakiem ryzyka 143

Marzena Hajduk-Stelmachowicz: Znaczenie strategii proekologicznych w kontekście budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw 153

Jarosław Ignacy: Wybrane problemy formułowania i realizacji celów strategicznych przedsiębiorstw w świetle badań empirycznych 164

Marek Jabłoński: Wybrane aspekty niesprawności w motywowaniu pracowników w świetle badań empirycznych 175

Krzysztof Janasz, Joanna Wiśniewska: Strategie innowacyjne organizacji 185

Elżbieta Janczyk-Strzała: O koncepcji zarządzania kapitałem intelektualnym uczelni 195

Szymon Jopkiewicz: Rola zaangażowania w podnoszenie efektywności zarządzania organizacjami sektora zdrowia przy wykorzystaniu MSC (Mission Oriented Scorecard) 203

Andrzej Kaleta: Strategia ekspansji czy stabilizacji? 213

Marek Kalinowski, Emilia Dobrowolska: Współpraca pomimo rywalizacji na przykładzie przedsiębiorstw projektujących gry szkoleniowe 226

Jarosław Karpacz: Oportunizm w relacjach międzyorganizacyjnych w teorii i praktyce 237

Patrycja Klimas: Znaczenie współdziałania międzyorganizacyjnego dla innowacyjności organizacyjnej – perspektywa empiryczna 249

Izabela Konieczna: Znaczenie ogólnych zasobów organizacji dla spółdzielni mleczarskich z województwa świętokrzyskiego 259

Joanna Korpus: Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw w świetle koncepcji tworzenia wartości wspólnej 270

Piotr Mateusz Kuczyński: Kwestie społeczno-kulturowe w ujęciu militarnych koncepcji strategii 279

Krzysztof Kud: Strategie zapewniania bezpieczeństwa powodziowego realizowane w gminach doliny Sanu 289

Monika Kulikowska-Pawlak: Archetypy politykowania organizacyjnego 300

Paweł Łukasik: Model zależności między celami organizacji, organizacyjnym uczeniem się i komunikacją w kontekście zarządzania strategicznego 309

Natalia Mańkowska: Organizacja publiczna w społeczeństwie informacyjnym – wybrane aspekty 318

Zbigniew Matyjas: Liczebność rad nadzorczych a strategie na poziomie korporacji polskich spółek publicznych 327

Czesław Mesjasz: Nieprzewidywalność środowiska współczesnych organizacji 337

Lech Miklaszewski: Nepotyzm w przedsiębiorstwie rodzinnym na przykładzie firmy inwestycyjnej 348

Krystyna Janina Moszkowicz: Problemy wdrażania strategii w przedsiębiorstwach 359

Mieczysław Moszkowicz: Wiedza i wzrost przedsiębiorstwa 367

Konrad Niziołek, Katarzyna Boczkowska: Wybrane elementy strategii bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie – wyniki badań organizacji regionu dolnośląskiego 374

Bogdan Nogalski, Przemysław Niewiadomski: Renta ekonomiczna jako warunek strategii implementacji wyrobu gotowego i determinanta elastycznego wytwórcy 382

Jadwiga Nycz-Wróbel: Ochrona środowiska jako strategiczny czynnik rozwoju organizacji 396

Żanna Popławska, Andrzej Limański, Ireneusz Drabik: Zmiany w zarządzaniu strategicznym przez stosowanie koncepcji foresight 406

Krystyna Poznańska, Artur Marczak: Planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP) w chmurze obliczeniowej – korzyści ekonomiczne dla małych i średnich przedsiębiorstw 414

Joanna Radomska: Zawartość strategii jako czynnik utrudniający jej implementację 430

Agnieszka Rak: Strategie kreowania wizerunku organizacji sportowej 440

Krzysztof Safin: Strategie i praktyki sukcesyjne polskich przedsiębiorstw rodzinnych 450

Maja Sajdak: Przywództwo strategiczne jako wyzwanie dla współczesnych przedsiębiorstw 461

Letycja Sołoducho-Pelc: Koncepcja i wdrażanie strategii w małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach 471

Agnieszka Sopińska: Profil kluczowych zasobów MŚP działających na rynku polskim i jego ocena w świetle badań 486

Adam Stabryła: Metodyka badania zdolności rozwojowej przedsiębiorstwa 496

Ewa Stańczyk-Hugiet, Katarzyna Piórkowska, Sylwia Stańczyk: Selekcja rutyn – perspektywa wewnątrzorganizacyjna 506

Jacek Strojny: Nowe podejście do zarządzania strategicznego w samorządzie terytorialnym 515

Katarzyna Szymańska: Otwarta kultura organizacyjna a innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw 527

Ewelina Trubisz: Strategie uniku na pierwotnym rynku mieszkaniowym 536

Rafał Trzaska: Identyfikacja modelu tworzenia wartości w sieci na przykładzie Forum Edukacji Biznesowej 545

Elżbieta Urbanowska-Sojkin: Zarządzanie ryzykiem wobec wyzwań z otoczenia 561

Anna Walecka: Przygotowanie pracowników na kryzys – wybrane wnioski z badań 573

Anna Witek-Crabb: Trwałość rozwoju organizacji jako jeden z tzw. zawiłych problemów zarządzania 583

Przemysław Wołczek: Pięć kluczowych problemów wdrażania strategii w świetle wyników badań empirycznych 594

Marian Woźniak: Przedsiębiorczość turystyczna kierunkiem rozwoju atrakcyjnych krajobrazowo gmin wiejskich 606

Leszek Woźniak, Sylwia Dziedzic, Maciej Chrzanowski: Ekoinnowacje jako element nowego paradygmatu w europejskich i regionalnych dokumentach strategicznych 619

Anna Wójcik-Karpacz: Zaufanie w relacjach międzyorganizacyjnych: substytucja i komplementarność 631

Dariusz Wyrwa: Innowacje w konkurencyjnych strategiach przedsiębiorstw z województwa podkarpackiego 643

Czesław Zając: Problemy tworzenia i wdrażania strategii personalnej w grupach kapitałowych na przykładzie IMPEL SA 654

Agnieszka Zakrzewska-Bielawska: Dlaczego firmy chcą koopetytować? Motywy współpracy konkurencyjnej przedsiębiorstw sektora high-tech 661

Małgorzata Załęska: Outsourcing zarządzania należnościami 672

Przemysław Zbierowski, Mariusz Bratnicki: Corporate social performance as a indicator of success in Positive Organizational Scholarship view 690

Bożydar Ziółkowski: Planowanie strategiczne z wykorzystaniem metody foresight – standaryzowana identyfikacja uwarunkowań innowacyjności w kontekście zrównoważonego rozwoju regionu 699