"Zarządzanie kryzysowe w teorii i praktyce. Cz. 3 Relacje współdziałania, koordynacja działań"

Spis treści

WSTĘP 9I. TEORETYCZNE PODSTAWY WSPÓŁDZIAŁANIA I KOORDYNACJI 131.1. Zarys teorii współdziałania 14

1.2. Zarys teorii koordynacji 22

1.3. Współdziałanie i koordynacja w systemie zarządzania kryzysowego 27

II. PRAWNE PODSTAWY WSPÓŁDZIAŁANIA I KOORDYNACJI DZIAŁAŃ PODMIOTÓW UCZESTNICZĄCYCH W ROZWIĄZYWANIU SYTUACJI KRYZYSOWEJ 372.1. Ustawowe możliwości współdziałania i koordynowania działania podmiotów uczestniczących w rozwiązywaniu sytuacji kryzysowej 37

2.2. Reguły i obszary współdziałania podmiotów uczestniczących w rozwiązywaniu sytuacji kryzysowej ujęte w dwustronnych porozumieniach 49

2.3. Organizacja współdziałania w planach zarządzania kryzysowego 61

III. KOORDYNACJA I WSPÓŁDZIAŁANIE W WYBRANYCH OBSZARACH 753.1. Koordynacja i współdziałanie podczas działań ratowniczych 76

3.2. Koordynacja i współdziałanie w przeciwdziałaniu i zwalczaniu terroryzmu 89

3.3. Koordynacja i współdziałanie w monitoringu zagrożeń 101

IV. DWUSTRONNE RELACJE WSPÓŁDZIAŁANIA WYBRANYCH PODMIOTÓW WYKONAWCZYCH 1154.1. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z Państwową Strażą Pożarną 116

4.2. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z Policją 121

4.3. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP ze Strażą Graniczną 127

4.4. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z organami administracji rządowej i samorządowej 131