"Zarządzanie energią w przedsiębiorstwie"

Spis treści

Spis ilustracji 8

Spis tabel 11

Spis studiów przypadku 12

O autorze 14

Przedmowa 15

Podziękowania 17

Prolog 18

Wstęp 26

CZĘŚĆ 1 STRATEGIA 34

1. Konieczność zmniejszenia zużycia energii 36

2. Pomiar wydajności 47

3. Działania wydajne energetycznie 60

4. Ramy programu zrównoważonej redukcji zużycia energii 70

5. Przeszkody we wdrażaniu i utrzymaniu programów redukcji zużycia energii 77

CZĘŚĆ 2 NARZĘDZIA I TECHNIKI 88

6. Powszechnie stosowane narzędzia i techniki 92

7. Rodzaje pakietów oszczędności energetycznej na rynku 112

8. Możliwości ograniczenia zużycia energii 118

9. Wybór i wartościowanie projektów ograniczenia zużycia energii 121

10. Wdrażanie projektów redukcji energii 126

CZĘŚĆ 3 STRATY ENERGII MOŻLIWE DO UNIKNIĘCIA 132

11. Robić to, co należy: od gaszenia pożarów do sprawności energetycznej 134

12. Robić tak, jak należy: unikanie najczęstszych błędów 146

13. Wybór konsultanta i wykonawcy do projektu ograniczenia zużycia energii 162

CZĘŚĆ 4 ZARZĄDZANIE 168

14. Pozyskiwanie zaangażowania kierownictwa firmy 170

15. Mit idealnego menedżera energii 173

16. Włączanie energii do zarządzania 177

17. Utrzymanie oszczędności energii 188

18. Wykorzystanie danych do zarządzania energią 205

19. Polityka i cele zarządzania energią 231

Epilog: Zarządzanie energią w rzeczywistych przedsiębiorstwach 234

Bibliografia 244

Załącznik A Przykłady pytań zadawanych podczas benchmarkingu energetycznego 249

Załącznik B Codzienne parametry informujące konsultantów o jakości pracy zakładu 253

Załącznik C Macierz dojrzałości energetycznej 256

Załącznik D Dalsza lektura 262