"Prowadzenie działalności gospodarczej przez fundacje. Studium prawne"

Identyfikator Librowy: 210087

Spis treści

Rozdział 1

Rozdział 2

Rozdział 3

Rozdział 4

Rozdział 5

Rozdział 6

Rozdział 7

Wykaz skrótów | str 11

Uwagi wstępne | str 15

1.1. Podstawowe cechy fundacji | str 19

Istota fundacji a działalność gospodarcza | str 19

1.2. Najważniejsze pojęcia i wyłączenia | str 23

1.2.1. Pojęcia | str 23

1.2.2. Wyłączenia | str 41

2.1. Podstawowe fakty o fundacjach i prowadzonej przez nie działalności gospodarczej w Polsce i na świecie | str 49

2.1.1. Liczba fundacji w Polsce | str 49

Otoczenie prawne fundacji | str 49

2.1.2. Źródła przychodów i stopień ekonomizacji fundacji na tle polskiego trzeciego sektora | str 51

2.1.3. Znaczenie i źródła przychodów fundacji na świecie | str 56

2.2. Fundacja w systemie prawnym | str 60

2.2.1. Uwagi wstępne | str 60

2.2.2. Fundacje a korporacje | str 61

2.2.3. Fundacje a stowarzyszenia | str 66

2.2.4. Fundacje a trusty | str 68

2.2.5. Fundacje a fundusze | str 69

2.2.6. Fundacje a partie polityczne | str 74

2.3. Fundacje korporacyjne | str 78

2.4. Rola fundacji w państwie i społeczeństwie | str 82

2.5. Rola fundacji w sytuacji ułomności kontraktowej | str 83

2.6. Podsumowanie | str 86

3.1. Istota i znaczenie statutowego celu fundacji | str 90

Działalność gospodarcza a statutowy cel fundacji | str 90

3.2. Określenie celu fundacji w polskim prawie | str 94

3.2.1. Zgodność celu fundacji z podstawowym interesem RP | str 94

3.2.2. Społeczna użyteczność jako cel fundacji | str 95

3.2.3. Cel gospodarczo użyteczny fundacji | str 99

3.3. Prowadzenie działalności gospodarczej jako statutowy cel fundacji | str 105

3.4. Działalność gospodarcza a inne rodzaje działalności fundacji | str 113

3.5. Działalność fundacji a przywileje publiczne | str 117

3.5.1. Modele zwolnień podatkowych na świecie | str 117

3.5.2. Model zwolnień podatkowych w Polsce | str 124

3.5.3. Przywileje podatkowe dla fundacji, które są organizacjami pożytku publicznego | str 131

3.5.4. Zwolnienia pod warunkiem nieprowadzenia działalności gospodarczej | str 133

3.5.5. Uwagi podsumowujące | str 136

3.6. Nadzór nad fundacjami | str 138

3.6.1. Modele i narzędzia nadzoru | str 138

3.6.2. Raportowanie i audyt | str 144

3.6.3. Nadzór i kontrola | str 147

3.7. Podsumowanie | str 152

4.1. Granice dopuszczalności prowadzenia działalności gospodarczej przez fundacje | str 154

Rola działalności gospodarczej w funkcjonowaniu fundacji | str 154

4.2. Działalność gospodarcza jako sposób realizacji celu fundacji | str 158

4.2.1. Uwagi wstępne | str 158

4.2.2. Model usługowy działalności gospodarczej | str 160

4.2.3. Powiązanie działalności gospodarczej ze statutową | str 163

4.2.4. Zysk z działalności a statutowy cel fundacji | str 165

4.3. Działalność gospodarcza jako źródło dochodów fundacji | str 167

4.4. Znaczenie działalności komercyjnej fundacji w gospodarce | str 173

4.4.1. Działalność gospodarcza fundacji w liczbach | str 173

4.4.2. Konkurencyjność fundacji w biznesie | str 178

4.4.3. Preferencje podatkowe a konkurencyjność fundacji | str 181

4.4.4. Ochrona konkurencji i konsumentów | str 186

4.5. Destynatariusze fundacji a jej działalność gospodarcza | str 192

4.6. Podział, łączenie, przekształcenie i zniesienie fundacji a jej działalność gospodarcza | str 200

4.6.1. Podział, łączenie, przekształcenie fundacji | str 200

4.6.2. Likwidacja fundacji | str 207

4.6.3. Likwidacja działalności gospodarczej fundacji | str 211

4.6.4. Postępowanie w przypadku upadłości fundacji | str 213

4.7. Podsumowanie | str 218

5.1. Uwagi wstępne | str 221

Prowadzenie działalności gospodarczej wewnątrz fundacji | str 221

5.2. Aspekty decyzji o podjęciu działalności gospodarczej | str 222

5.2.1. Argumenty finansowe | str 222

5.2.2. Planowanie działalności gospodarczej, postanowienia statutu | str 223

5.2.3. Firma fundacji-przedsiębiorcy | str 229

5.3. Środki przeznaczone na działalność gospodarczą | str 231

5.4. Wyodrębnienie organizacyjne | str 235

5.5. Wydatki na działalność gospodarczą | str 238

5.6. Zarząd | str 241

5.6.1. Skład zarządu | str 241

5.6.2. Odpowiedzialność odszkodowawcza członków zarządu | str 246

5.7. Audyt wewnętrzny i nadzór | str 254

5.8. Majątek, inwestycje | str 258

5.8.1. Postanowienia statutu co do inwestycji | str 258

5.8.2. Majątek polskich fundacji | str 260

5.8.3. Inwestycje kapitałowe a zwolnienia podatkowe | str 261

5.9. Podsumowanie | str 268

6.1. Uwagi wstępne | str 271

Fundacje w odrębnych strukturach biznesowych | str 271

6.2. Formalne aspekty koncentracji | str 275

6.2.1. Postanowienia statutu | str 275

6.2.2. Cel fundacji a jej udział w zgrupowaniach gospodarczych | str 278

6.2.3. Rola nadzoru w fundacji tworzącej zgrupowanie gospodarcze | str 280

6.3. Fundacja jako wspólnik innego podmiotu prawnego | str 281

6.3.1. Powiązania kapitałowe a prowadzenie działalności gospodarczej | str 281

6.3.2. Konsekwencje powiązań kapitałowych fundacji z przedsiębiorcami | str 284

6.3.3. Udział fundacji w spółce osobowej | str 286

6.3.4. Fundacja jako komplementariusz w spółce komandytowej | str 291

6.3.5. Fundacja jako wspólnik w spółce kapitałowej | str 297

6.4. Fundacja w szerszej strukturze biznesowej | str 298

6.4.1. Uwagi ogólne | str 298

6.4.2. Możliwe role fundacji w zgrupowaniach gospodarczych | str 303

6.4.3. Współpraca fundacji w ramach zgrupowań gospodarczych | str 308

6.4.4. Fundacja w holdingu i koncernie | str 316

6.5. Podsumowanie | str 329

7.1. Podsumowanie najważniejszych ustaleń i podstawowe wnioski pracy | str 332

Działalność gospodarcza fundacji - wnioski i implikacje | str 332

7.2. Propozycje i uwagi de lege ferenda | str 343

7.2.1. Odrębna kategoria fundacji gospodarczych | str 343

7.2.2. Zmiany w preferencjach podatkowych | str 350

7.2.3. Uwagi do istniejących rozwiązań | str 356

7.2.4. Alternatywny model - zakaz prowadzenia działalności gospodarczej przez fundacje | str 360

7.3. Zakończenie | str 366

Bibliografia | str 369