"Metody i techniki zarządzania"

Spis treści

Wstęp 7

Część I. Wstęp do dyskusji o etyczno-metodologicznych problemach badań w naukach o zarządzaniu 9

Marek Matejun – Dylematy etyczne w pracach badawczych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu 11

Ethical dilemmas in research work in the discipline of management sciences 27

Magdalena Zalewska-Turzyńska – Od teorii systemów do teorii złożoności – o różnorodności metod zarządzania organizacjami 29

From system theory to complexity theory – on the diversity of organization management methods 48

Część II. Wybrane problemy zarządzania procesami organizacyjnymi 49

Janusz Czekaj – Metody etatyzacji jako instrument racjonalizacji zatrudnienia w podsystemie zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa użyteczności publicznej 51

The methods of job security system as an instrument for employment rationalization in the management subsystem on the example of a public utility company 69

Hubert Obora – Integracja podejść lean i agile w zarządzaniu łańcuchem dostaw 71

Integration of lean and agile approaches in supply chain management 87

Maciej Walczak – Optymalizacja rozmieszczenia stanowisk w komórce U-kształtnej z zastosowaniem programowania sieciowego i metody trójkątów Schmigalli 89

Layout optimization in a U-shaped cell using network analysis and the Schmigalla triangular method 105

Tomasz Kafel – Metoda SCAMPER jako skuteczne narzędzie projektowania innowacyjnych rozwiązań organizacyjnych 107

The SCAMPER method as an effective tool for designing innovative organizational solutions 124

Beata Glinkowska-Krauze – Internacjonalizacja firm w Polsce z sektora mikro i małych przedsiębiorstw – istota, formy, sposoby 125

Internationalization of companies in Poland from the micro and small enterprise sector – the essence, forms, methods 139

Część III. Elementy zarządzania podsystemem społecznym organizacji 141

Małgorzata Tyrańska – Metoda wielokryterialnej analizy porównawczej systemów oceny kompetencji kadry menedżerskiej 143

The method of multi-criteria comparative analysis of management staff competency assessment systems 158

Maciej Malarski – System wynagradzania – wybrane aspekty pomiaru efektywności 159

Remuneration system – selected aspects of measuring effectiveness 168

Anna Wdowiak – Motywowanie pracowników w zwinnych zespołach projektowych 169

Motivating employees in agile teams 191

Piotr Pilch – Problemy konceptualizacji i operacjonalizacji pojęcia sukcesu zawodowego 195

Problems of conceptualization and operationalization of professional success 212

Piotr Mikosik – Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji zespołowych – metody i narzędzia 215

Problem solving and making team decisions – methods and tools 230