"Rachunkowość zarządcza w działalności przedsiębiorstw i instytucji"

Spis treści

Wstęp 8

Część 1. GROMADZENIE I PRZETWARZANIE INFORMACJI ZARZĄDCZEJ 10

Krzysztof Piotr Jasiński: Fazy procesu informacyjnego w zarządzaniu przedsiębiorstwem 12

Part 1. GATHERING AND PROCESSING MANAGEMENT INFORMATION 21

Krzysztof Piotr Jasiński: Phases of information process in company management 21

Kamila Trzcińska: Przydatność informacyjna rachunkowości zarządczej w zarządzaniu przedsiębiorstwem 22

Kamila Trzcińska: Information usefulness of management accounting in corporate management 41

Część 2. POMIAR, OCENA I RAPORTOWANIE DOKONAŃ 42

Agnieszka Burczyc: Ustawa Sarbanesa-Oxleya i jej następstwa dla działalności audytorów oraz zarządów spółek 44

Part 2. PERFORMANCE MEASUREMENT,ASSESSMENT AND REPORTING 54

Agnieszka Burczyc: Sarbanes-Oxley Act of 2002 and its implications for the activities of auditors and management boards 54

Krzysztof Piotr Jasiński: Sprawozdawczość zarządcza w przedsiębiorstwie jako instrument podejmowania decyzji menedżerskich 55

Krzysztof Piotr Jasiński: Management reporting in a company as an instrument of managerial decision making 64

Wojciech Dawid Krzeszowski: Forma wynagrodzenia udziałowca a obciążenia fiskalne z tego tytułu 65

Wojciech Dawid Krzeszowski: A form of the shareholder’s remuneration and resultant fiscal burden 75

Bartłomiej Nita: Pomiar i zarządcze raportowanie procesów logistycznych 76

Bartłomiej Nita: Performance measurement and managerial reporting in the area of logistics 88

Anna Glińska: Istota wspomagania operacyjnego i pomiar ryzyka straty operacyjnej w zakładach pracy chronionej 89

Anna Glińska: The essence of operational support and measurement of operational risk losses in sheltered workshops 104

Małgorzata Wasilewska: Kapitał intelektualny w prospektach emisyjnych polskich spółek akcyjnych 105

Małgorzata Wasilewska: Intellectual capital in the prospectuses of Polish joint-stock companies 114

Część 3. WYBRANE INSTRUMENTY RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ 116

Anna Balicka: Matryca miar jako narzędzie wykorzystywane w procesie porównywania przedsiębiorstw w branży motoryzacyjnej 118

Part 3. CHOSEN TOOLS OF MANAGEMENT ACCOUNTING 131

Anna Balicka: Measurement matrix as a tool used in the process a comparison of companies in the automotive industry 131

Marcin Klinowski: Planowanie sieciowe w zarządzaniu kosztami i czasem projektu 132

Marcin Klinowski: Network planning in the cost and time project management 141

Kamila Trzcińska: Zarządzanie kosztami według koncepcji kaizen costing 142

Kamila Trzcińska: The concept of Kaizen costing in cost management 153

Część 4. RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA W SEKTORZE PUBLICZNYM 154

Michał Dyk: Podstawy gospodarki finansowej gmin 156

Part 4. MANAGEMENT ACCOUNTING IN PUBLIC SECTOR 166

Michał Dyk: Basics of municipality’s financial management 168

Magdalena Koźmik: Wykorzystanie rachunku kosztów działań w sektorze publicznym 169

Magdalena Koźmik: The use of Activity Based Costing in public sector 178

Magdalena Talarska: Budżet działalności oddziału szpitalnego na przykładzie oddziału anestezjologii i intensywnej terapii medycznej 179

Magdalena Talarska: Budget of hospital ward activity on the example of anesthesiology and intensive medical therapy wards 189