50 praw marketingu Kotarbińskiego

Jacek Kotarbiński

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-21553-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2020

Liczba stron:

200

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kotarbiński, Jacek. 50 praw marketingu Kotarbińskiego. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2020, 200 s. ISBN 978-83-01-21553-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kotarbiński, J.

T1 50 praw marketingu Kotarbińskiego

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2020

SN 978-83-01-21553-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 238992, author = "Kotarbiński, Jacek", editor = "", title = "50 praw marketingu Kotarbińskiego", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2020", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-21553-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kotarbiński, Jacek

ED -

TI - 50 praw marketingu Kotarbińskiego

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2020

SN - 978-83-01-21553-8

ER -

Netografia (standard APA):

Kotarbiński, Jacek. 50 praw marketingu Kotarbińskiego [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2020 [dostęp: 07 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/50-praw-marketingu-kotarbinskiego-jacek-kotarbinski-238992.

strategie marketingowe, Jacek Kotarbiński, kampanie marketingowe

Jacek Kotarbiński swoją nową książką udowadnia, że świat marketingu ma swojego Murphy’ego i własne prawa, o których można mówić rzeczowo, a przy tym lekko i z humorem. „50 praw marketingu Kotarbińskiego” to wyjątkowo praktyczna p...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-21553-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2020

Liczba stron:

200

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Zamiast wstępu16
01. Liczba i konieczność znaczących modyfi kacji w planie marketingowym jest odwrotnie proporcjonalna do czasu pozostałego do prezentacji przed zarządem firmy18
02. Obserwowana przez twojego szefa obsługa targowa u konkurencji jest zawsze bardziej profesjonalna od twojej21
03. Kiedy oddajesz folder do druku i zastanawiasz się, czy nie ma tam jakichś błędów, nie wierz w cuda – polegaj na nich!24
04. Prowizoryczne reklamy przydrożne zawsze okazują się najtrwalsze28
05. Uśmiechnij się! Jutro czeka cię więcej harówki!32
06. Liczba przydzielanych zadań marketingowych rośnie odwrotnie proporcjonalnie do dni, jakie pozostają ci do rozpoczęcia długiego urlopu35
07. Urlop marketera powinien być zakończony tygodniowym okresem przejściowym przeznaczonym na ponowną aklimatyzację w firmie, przebrnięcie przez tysiące wiadomości elektronicznych i przekopanie się przez papiery do czerni biurka39
08. Zawsze, kiedy pozostaną ci już tylko kosmetyczne poprawki w prezentacji, pojawiają się informacje, które rujnują wcześniejsze założenia42
09. Prezesi nigdy nie interesują się analizami i studiami za 50 tysięcy złotych i więcej, za to wyborem fi rmowego długopisu, gadżetu oraz kształtem modyfi kowanego logo — zawsze46
10. Największym autorytetem marketingowym dla szefa pozostaje jego żona, matka lub kochanka, w dalszej kolejności córka. Jeśli ma więcej niż pięć córek, decyzje podejmowane są przez aklamację50
11. Długość kariery szefa marketingu w fi rmie rodzinnej, przeciwstawiającego się familii, nie przekracza trzech miesięcy52
12. Im prostsza do akceptacji jest reklama, tym więcej uwag ma szef56
13. Firmy dzielą się na trzy grupy: te, które rozumieją marketing, te, którym się wydaje, że go rozumieją, i te, które wydają ciężkie pieniądze na to, żeby klientom wydawało się, że rozumieją59
14. Jeśli twój projekt marketingowy się nie uda, niewątpliwie uda się konkurencji63
15. Udany seks nawzajem zakochanych a przygodny seks – tym różni się prawdziwy program lojalnościowy od nachalnych prób zrobienia z klienta idioty66
16. Nie ma głupich marketerów, są tylko markietanki, czyli jak się uczyć marketingu?70
17. Prawdziwy marketer to skarb. Trzeba go tylko wysoko wykopać.Najlepiej do zarządu76
18. Komunikacja szefa marketingu z główną księgową powinna być realizowana zgodnie z zasadami budowania pokojowych relacji obcych sobie cywilizacji78
19. Prawdziwy marketer nigdy nie dziwi się wymaganiom, jakie są mu stawiane przez służby księgowe82
20. Liczba zamawianych gadżetów dla zespołów handlowych nigdy nie będzie wystarczająca85
21. Rozwój marketingu w fi rmie blokują cztery zjawiska: ignorancja, głupota, komitety marketingowe oraz ludzie, którym się wydaje, że są guru marketingu88
22. Uroda specjalisty do spraw marketingu jest wprost proporcjonalna do prawdopodobieństwa udziału w międzynarodowej konferencji, czyli 11 patologii w marketingu94
23. Odporny na idiotów zespół marketingu zarządzany jest właśnie przez idiotów97
24. Zespół marketingu myślący na okrągło i kanciasty szef marketingu to bezproduktywna mieszanka paszowa102
25. Kanciasty zespół marketingu i myślący na okrągło szef marketingu to tartak, który słychać w całej fi rmie105
26. Im bardziej drżą ci ręce, tym większe prawdopodobieństwo, że prezentacja nie odpali108
27. Im lepszy pendrive, tym gorszy laptop, który dostaniesz do odpalenia prezentacji110
28. W każdej prezentacji badań znajdzie się jakiś detal, który je w całości podważy113
29. Twój klient nigdy nie wie, czego chce116
30. Im dłużej trwają bloki reklamowe w telewizji, tym wyższy jest popyt na emisję reklam121
31. Im gorsze parametry produktu, tym agresywniej próbuje się go sprzedać, czyli 11 zasad uczciwej sprzedaży127
32. Liczba zastrzeżeń do pracy zespołu marketingu rośnie wprost proporcjonalnie do jego budżetu132
33. W żadnym słowniku marketingu nie ma słowa „niemożliwe”135
34. Złorzeczenia – to jedyny język używany przez handlowców na spotkaniach prowadzonych przez marketing138
35. To, czego nie napisałeś w planie marketingowym, zawsze będzie ważniejsze od tego, co napisałeś141
36. Im więcej stanowisk na wizytówce, tym mniejszy zakres kompetencji144
37. Wysokość faktury za opracowanie strategii marketingowej jest wprost proporcjonalna do kilogramów dokumentacji148
38. Dobry konkurent to zbankrutowany konkurent151
39. Nic tak nie rozkręca fi rmy jak rosnąca konkurencja154
40. Z prawdziwą konkurencją można współpracować. Z łajdakami nikt nie chce nawet wyjść na boisko. Podłość i czarny PR trzeba tępić159
41. Wartość zakupów usług marketingowych jest wprost proporcjonalna do ryzyka projektów162
42. Im mniej rozumiesz z prezentacji agencji reklamowej, tym wyższą fakturę dostaniesz165
43. Każda agencja reklamowa z innego miasta będzie bardziej kompetentna od lokalnej169
44. Znane twarze to specjaliści od PR. Nieznane twarze to ludzie od propagandy172
45. Nie mów tego, tylko napisz174
46. Nawet najbardziej skomplikowaną strategię przedstawiaj w trzech punktach178
47. Im ciekawszy masz projekt, tym większe bzdury napiszą w press releases183
48. Liczba megabajtów danych rozsyłanych przez twoje biuro prasowe jest wprost proporcjonalna do zdenerwowania odbierających je dziennikarzy185
49. Zespół marketingu dzieli się na trzy kategorie ludzi: Kwadratowych, Okrągłych i Markietanki. Okrągli myślą w milczeniu. Kwadratowi krytykują ich w milczeniu. Markietanki jazgoczą187
50. Marketer, który myśli, może zachowywać się dziwacznie. Wybacz mu189
Zamiast posłowia bajka o chudym kocie z małym telewizorem i dużą biblioteczką192
Post scriptum199

Rekomendacje

Miłalektura,dowcipna,pełnabardzożyciowychprzykładówisprytnychpodpowiedzi.Wpełnisięzgadzam,

że„marketingumożnasięnauczyćwjedensemestr,ależebyzrozumiećjegomechanizmy,potrzebaczasem

całegożycia”

.Taksiążkawtejnaucejestbardzoprzydatna.Szczególniecennewydajemisiępodkreślanieroli

marketerówjakotych,którzyodpowiadajązatworzeniewartościdlaklientówiwłaścicieli,aniezarealizację

jedyniewsparciasprzedaży.Myślę,żetojednoznajwiększychwyzwańmarketingowców–niezależnieod

wielkościfirmy.Wdigitalumagiadziałańperformanceiichbłyskawicznychefektówjestwszechobecna,

awiedzao„wygrzewaniuleadów”jakośsięniepotrafiprzebićiwieleosóbkwestionujeinwestycjewmarki.

OlgaKorolec

ChiefMarketingOfficer&GroupSustainabilityDirector

RingierAxelSpringerPolska

Czytasięzlekkością,ciekawościąiuśmiechem.Naszświatw2020roku.Nietylkodlamarketingowców.

Polecam.

KatarzynaMilanovic

GeneralManagerEasternEurope,Dior

GdybyMurphybyłmarketingowcem,zpewnościąpozazdrościłbyKotarbińskiemujego„50prawmarketingu”

Jesttobowiembrawurowonapisanaksiążka,będącaprzeglądemżyciowychprawdibolączekkażdego

marketera.Niechwamjednakhumor,zjakimautorpodajekolejneprawa,nieprzysłonigłębokiejmądrości,

któraznichbije.Toniejestkolejnarozrywkowapozycja–tojestedukacjabogatoilustrowanaironiąoraz

własnymicudzymdoświadczeniem.Myślę,żebędzietorównieżdoskonałyprezent,nietylkodlaszefa.

DrJolantaTkaczyk

KatedraMarketingu,AkademiaLeonaKoźmińskiego

„Marketingumożnasięnauczyćwjedensemestr,ależebyzrozumiećjegomechanizmy,potrzebaczasem

całegożycia”–tozdaniezksiążkiJackajestprzejmującoprawdziweidlategoAutorpodajewielewska-

zówek,jaktegodokonaćszybciej.50prawmarketinguKotarbińskiegodostarczanamogromnejwiedzy

marketingowej,dopasowanejdozmieniającychsięwarunkówfunkcjonowaniabiznesuwtychjakże

dynamicznychczasach.Wmarketingunicniejestdane„nazawsze”

,wciążtrzebaposzukiwaćnowychroz-

wiązań,dlategotylkopasjonaciosiągnąwtejdziedziniesukces.Itaksiążkapowstałazpasji,z30-letniego

doświadczenia,wiedzyikrytycznegospojrzenianaświat,podanegowhumorystycznysposób.Tokanon

(alternatywnie:pozycjaobowiązkowa)zarównodlastudentów,chcącychzgłębićświatwspółczesnego

marketingu,jakidladoświadczonychmarketerów.Błyskotliwymanager(alternatywnie:marketer)to

taki,którypodejmujeodważnedecyzje,iwierzę,żepoprzeczytaniu50prawmarketinguKotarbińskiego,

będziebardziejskłonnydoryzyka,adziękitemujegokampaniebędązapamiętane,nagradzane,aprzede

wszystkimskutecznierozwijającebiznes.

IwonaBłońska-Orzoł

DyrektorDepartamentuMarketingu,SantanderBankPolska

Brak wyników

50 praw marketingu Kotarbińskiego

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra