Analityk systemów

Karolina Zmitrowicz

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-18567-1

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2015

Liczba stron:

195

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Zmitrowicz, Karolina. Analityk systemów. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2015, 195 s. ISBN 978-83-01-18567-1

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Zmitrowicz, K.

T1 Analityk systemów

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2015

SN 978-83-01-18567-1

Bibliografia BibTex:

@Book{ 138772, author = "Zmitrowicz, Karolina", editor = "", title = "Analityk systemów", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2015", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-18567-1" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Zmitrowicz, Karolina

ED -

TI - Analityk systemów

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2015

SN - 978-83-01-18567-1

ER -

Netografia (standard APA):

Zmitrowicz, Karolina. Analityk systemów [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2015 [dostęp: 03 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/analityk-systemow-karolina-zmitrowicz-138772.

rachunkowość zarządcza, controlling procesów, model APQC, mierniki controllingowe, instrumenty controllingowe, controlling funkcyjny

Książka ułatwi czytelnikowi opanowanie informacji niezbędnych do przygotowania się do egzaminu REQB® Certyfikowany Profesjonalista Inżynierii Wymagań (ang. Certified Professional for Requirements Engineering, CPRE). Egzamin ten umożliwia zdo...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-18567-1

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2015

Liczba stron:

195

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

O książce8
1. Podstawy inżynierii wymagań10
1.1. Wprowadzenie do wymagań12
1.1.1. Pojęcie problemu, rozwiązania i produktu12
1.1.2. Definicja i klasyfikacja wymagań13
1.1.3. Atrybuty wymagań20
1.1.4. Jakość wymagań25
1.1.5. Problemy związane z wymaganiami27
1.1.6. Walidacja i weryfikacja30
1.1.7. Inżynieria wymagań, zarządzanie wymaganiami i opracowywanie wymagań32
1.1.8. Znaczenie inżynierii wymagań34
1.2. Standardy i normy36
1.2.1. Standardy związane z wymaganiami36
1.2.2. Normy procesowe38
1.3. Przykładowe pytania39
2. Kontekst inżynierii wymagań42
2.1. Inżynieria wymagań w kontekście44
2.2. Procesy powiązane45
2.3. Przykładowe pytanie47
3. Wprowadzenie do procesu inżynierii wymagań48
3.1. Podstawowe aspekty procesu inżynierii wymagań50
3.2. Ogólny proces inżynierii wymagań51
3.3. Odpowiedzialności i role56
3.3.1. Podstawowe role56
3.3.2. Koncepcja interesariuszy57
3.3.3. Umiejętności i wiedza inżyniera wymagań59
3.4. Przykładowe pytania60
4. Zarządzanie wymaganiami64
4.1. Zarządzanie projektem i ryzykiem66
4.1.1. Inżynieria wymagań a zarządzanie projektem66
4.1.2. Inżynieria wymagań a zarządzanie ryzykiem69
4.2. Śledzenie wymagań75
4.3. Zarządzanie konfiguracją i zmianami78
4.4. Zapewnienie jakości83
4.5. Przykładowe pytania88
5. Opracowanie wymagań94
5.1. Wprowadzenie do opracowania wymagań96
5.2. Identyfikacja wymagań97
5.2.1. Źródła wymagań98
5.2.2. Klient99
5.2.3. Umowa100
5.2.4. Wizja i cele projektu100
5.2.5. Identyfikacja interesariuszy102
5.2.6. Techniki identyfikacji wymagań104
5.2.7. Wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne109
5.2.8. Opis wymagań113
5.3. Analiza wymagań117
5.3.1. Procedura analizy wymagań117
5.3.2. Wymagania a rozwiązania119
5.3.3. Szacowanie wysiłku119
5.3.4. Priorytetyzacja wymagań123
5.3.5. Akceptacja wymagań124
5.3.6. Modelowanie rozwiązania i systemu125
5.4. Specyfikacja wymagań132
5.4.1. Pojęcie specyfikacji133
5.4.2. Specyfikacja wymagań134
5.4.3. Historyjki użytkownika136
5.4.4. Specyfikacja rozwiązania137
5.4.5. Procedura specyfikacji rozwiązania139
5.4.6. Postać dokumentacji – formalizacja opisu140
5.4.7. Jakość specyfikacji142
5.5. Walidacja i weryfikacja wymagań143
5.6. Przykładowe pytania145
6. Modele procesów154
6.1. Modele i metody wytwarzania i utrzymania produktu156
6.1.1. Koncepcja modelu procesu156
6.1.2. Modele tradycyjne159
6.1.3. Podejścia zwinne165
6.2. Modele dojrzałości168
6.2.1. ISO/IEC 15504 (SPICE)169
6.2.2. Model CMMI171
6.3. Przykładowe pytania174
7. Narzędzia178
7.1. Korzyści ze stosowania narzędzi180
7.2. Kategorie narzędzi181
7.3. Wybór narzędzia182
7.4. Przykładowe pytania184
Literatura188
Spis rysunków190
Spis definicji191
Spis tabel191
Spis przykładów192
Spis pytań192