Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
t1
(sprawozdawczo-atestacyjna)
Analizaretrospektywna
PRZESZŁOŚĆ
Zasobyiprocesygospodarczewprzedsiębiorstwie
TERAŹNIEJSZOŚĆ
(planistyczno-decyzyjna)
Analizaprospektywna
PRZYSZŁOŚĆ
t1(czas)
Rys.1.Analizafinansowajakosystemretro-iprospektywny
Źródło:M.Walczak:Prospektywnaanalizafinansowawprzedsiębiorstwie.PWE,Warszawa1998,s.51.
Analizaprospektywnamożebyćprowadzonawdwóchukładach,jako:
prospektywnaanalizakrótkoterminowa,związanazdecyzjamidotyczącymi
bieżącychproblemównaszczebluoperacyjnym;sątonierzadkodecyzje
korekcyjne,krótkoterminoweprognozywybranychprocesówumożliwiają-
cychzachowanieichciągłości,
prospektywnaanalizadługoterminowa,zwyróżnieniemwariantówroz-
woju,modelisymulacjizwyznaczonymikryteriamiwyboruwariantów
optymalnych.
Analizamawięczarównoznaczeniepoznawcze,jakistanowinarzędzie
wykorzystywanewprocesiezarządzaniaprzedsiębiorstwa.Ocenamożedo-
tyczyćzmianwzakresiestanuzasobówprzedsiębiorstwa,sytuacjiprzedsię-
biorstwa(wtymsytuacjifinansowej).Umożliwiatakżeprognozowanieza-
potrzebowanianakapitałiwyznaczeniaodpowiednichbudżetówkapitałowych.
Jakonarzędziepoznawczeanalizapowinna:
rozpoznaćwspółzależnośćmiędzyzjawiskamizachodzącymiwprzedsię-
biorstwie,zuwzględnieniempowiązańzotoczeniem,wceluzaspokojenia
potrzebanalizyprzyczynowejibudowymodelistosowanychwzarządza-
niu,
określićzakresinformacjiniezbędnychdobieżącychpotrzebkierownictwa,
umożliwićopracowaniezasadimetodanalizprzeddecyzyjnych,
umożliwićopracowaniezasadimetodokresowejocenydziałalnościgospo-
darczejiperspektywrozwoju
2.
2M.Walczak:Prospektywnaanalizafinansowawprzedsiębiorstwie.PWE,Warszawa1998,s.69.
15