Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
(częstosprzecznych)żnychgrupiinteresariuszyprzedsiębiorstwa.Określenie
oczekiwańinteresariuszywobecprzedsiębiorstwajestpierwszymkrokiem
wformułowaniustrategii.Interesariuszamisąosobyiinstytucje(grupyinteresa-
riuszy),którewżnysposóbwpływająnafunkcjonowanieprzedsiębiorstwa
inaktóreoneoddziałująpoprzezprowadzonądziałalność.Każdaztychgrup
wymagadostępudożnegozakresuinformacji.Sąto:
właścicieleizarządprzedsiębiorstwa,
pracownicy(wewnętrznegrupyinteresów),
wierzyciele,
potencjalniinwestorzy,
partnerzyrynkowi,
państwoijegoagendy(wtyminstytucjekontrolifinansowej).
Jednisązaangażowanikapitałowo;istotnajestdlanichefektywnośćwy-
korzystaniaudostępnionychśrodków,innipotrzebująinformacjidlawyboru
własnejstrategii(wtymprzyjęciaodpowiedniejpostawywobeckonkretnego
przedsiębiorstwa)czyteżwłaściwejipełnejrealizacjifunkcjikontrolnych.
Analizapotrzebinformacyjnychżnychgrupinteresówpowinnawięc
miećcharakterwielowymiarowyiwieloaspektowy
5.
Politykainformacyjnawobecinteresariuszypowinnastwarzaćmożliwość
równegodostępudoinformacjiwszystkichzainteresowanychtak,abymoglioni
właściwiekształtowaćswójstosunekdoprzedsiębiorstwazgodniezichocze-
kiwaniamiipotrzebami.Jesttorównocześnieszansakształtowaniawłaściwego
wizerunkuprzedsiębiorstwaimechanizmówumożliwiającychprawidłowąalo-
kacjękapitału.
Sposóbwykorzystaniainformacjiżnychgrupinteresówzaprezento-
wanowtabeli1.Należypodkreślić,żeprzedsiębiorstwastanowiącezłożone
strukturykapitałowe(wtymzdywersyfikowanądziałalnośćwwieluregionach
ikrajach)majądodatkowokilkagrupinteresariuszyiskomplikowanepo-
wiązaniakapitałoweiinformacyjne
6.
Zakresicelpolitykiinformacyjnejistotnyjestrównieżzpunktuwidzenia
ograniczeniakonfliktuinteresówżnychgrupzwiązanychzprzedsiębiorstwem
wtym:
kapitałodawca-kapitałobiorca,
właściciel-wierzyciel,
właścicielmniejszościowy-właścicielstrategiczny.
5M.Marcinkowska:Rocznyraportzdziałańiwynikówprzedsiębiorstwa.OficynaWydawnicza,Kraków
2004,s.27-30.
6Problemtenprzedstawionoszerzejwrozdziale6opracowania.
21