Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
30
1.Wstęp
cjaliścizteoriizarządzaniazaakcentująaspektyorganizacyjne,innizaś
-prawne,społeczne,kulturoweipsychologiczne,abezpieczeństwo
jestprzecieżtylkojedno.Specjaliścizróżnychdziedzinmajątuwiele
dozrobienia,podwarunkiemwłaściwejorganizacjiichwspółpracy.
1.3.
Podstawoweproblemybezpieczeństwa
teleinformatycznego
1.3.Podstawoweproblemybezpieczeństwateleinformatycznego
Technologieteleinformatycznesąspotykanewcorazbardziejodpo-
wiedzialnychzastosowaniach,stądichbezpieczeństwonabieraszcze-
gólnegoznaczenia.Wspomniećnależyzwłaszczaopotrzebieochrony
krajowychkrytycznychinfrastrukturteleinformatycznych(służących
obronności,łączności,energetyce,bankowościitp.)orazorozwojutech-
nologiiteleinformatycznychspołeczeństwainformacyjnego.
Zarządzaniebezpieczeństwemteleinformatycznymmanaceluza-
pewnieniebezpieczeństwasystemówiznajdującychsięwnichinfor-
macjiwsytuacjiwystępowaniawielutrudnościiprzeciwieństw.Naj-
większetonastępujące:
•
Systemyteleinformatycznesątrudnedozarządzania,gdyżsąbar-
dzozłożone,rozproszone,szybkieiniezwyklezróżnicowanepod
względemtechnologicznym.
•
Systemyteleinformatyczneiichotoczeniaulegająpermanentnym
zmianom.
•
Środowiskozagrożeńjestzmienneitrudnedopełnejidentyfikacji.
•
Procesyzarządzaniasąbardzoróżnorodne,interdyscyplinarneizło-
żone-występująwnichsprzężeniazwrotne,zależnościwzajemne
częstoniedokońcapoznane.
•
Wielezagadnieńjesttrudnychdoidentyfikacji,aprzezczynnik
ludzkituwystępujący,takżenieprzewidywalnych.
1.4.
Dwapodejściadozagadnieńbezpieczeństwa
1.4.Dwapodejściadozagadnieńbezpieczeństwa
Niniejszypodręcznikdotyczytylkojednejsferybezpieczeństwainfor-
macji-zarządzanianimwinstytucji,opierającsięgłównienazasadach
sztukidziałania,czyliuznanych,wzorcowychsposobachpostępowa-
nia(bestpractices),jednakbezzagwarantowaniaodniesieniasukcesu
wkażdejsytuacji.Zasadysztukidziałania,mającepodłożeheurystycz-
ne,sąodwiekówhonorowanewspołeczeństwach.Związanejestto
zdziałalnościąprzedstawicielitakichprofesjijak:lekarze,prawnicy,na-
ukowcy,żołnierze,policjanci,politycyinietylko.Ogólnierzeczbiorąc,
niemogąonigwarantowaćabsolutnegosukcesu,gdyżniewszystko
odnichzależy;jednakdziałająwtakisposób,abytensukcesosiąg-
nąć.Płacącnaprzykładlekarzowi,nieuzyskujesięgwarancji,żewyle-
czyonpacjenta,jednakpowinienstaraćsięoto,postępujączgodnie