Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
Artykuły
Tabela1
Statystykiopisowezmiennychbadawczych(
N
=326)
Zadowoleniezpracy
Doświadczaniezachowańnieetycznych
zperspektywyofiary
Doświadczaniezachowańnieetycznych
zperspektywyświadka
Konformizm
Odpowiedzialność
Wymagania
Nagrody
Zorganizowanie
Poczucieciepłaipoparcia
Kierowanie
Zmienna
Średnia
55,32
61,71
6,90
3,70
6,45
7,50
6,05
6,49
6,96
6,83
Min.
39
39
1
1
1
1
1
1
1
1
Max
116
117
10
10
10
10
10
10
10
5
standardowe
Odchylenie
14,36
15,51
2,55
2,23
2,38
2,26
1,01
2,16
2,43
2,41
Źródło:Badaniawłasne.
Predyktoryzadowoleniazpracy—analizaregresji
Wceluweryfikacjiprzyjętegomodelubadawczegowykonanokrokową
(wsteczną)analizęregresjidlakażdejzcechtraktowanychjakozmienne
zależne.Wwynikuwspomnianejanalizywśródzmiennychtworzących
modelpierwotny(zob.rys.1)istotnymipredyktoramizadowoleniazpra-
cyokazałysięnastępującezmienne:„częstośćdoświadczaniazachowań
nieetycznychwpracyzperspektywyofiary”,atakżetrzyspośródsied-
miuwymiarówklimatuorganizacyjnego:„kierowanie”,„wymagania”,
„konformizm”(związekdodatni),oraz„formawłasnościfirmy”.Zmienne
tezostaływłączonedomodeluwynikowego.
Największyudziałwwyjaśnianiuzmiennościzmiennejzależnejma
predyktor„częstośćdoświadczaniazachowańnieetycznychzperspekty-
wyofiary”(32%).Jesttopredyktornegatywny,cooznacza,żeimczęściej
osobadoświadczazachowańnieetycznychjakoichofiara,tymmniejszą
odczuwasatysfakcjęzpracy.Okazałosię,żedużywpływnazadowolenie
zpracymajątrzywymiaryklimatuorganizacyjnego,któresąpredyk-
toramipozytywnymi.Najsilniejnazadowoleniezpracywpływawymiar
„kierowanie”(21%wariancjizmiennejzależnej),następnie„wymagania”
(13%wariancji)oraz„konformizm”(12%wariancji).
