Book content

Skip to reader controlsSkip to navigationSkip to book detailsSkip to footer
1.3.Modelepolitykihandlowej
Tabela1.1.Ważnośćargumentównarzeczprotekcjonizmu
39
Ochronaprocesuindustrializacjimalejąca
Cłooptymalne
Zniszczenierynkukrajowego
Podziałdochodów
Ochronabilansupłatniczego
Ochronakrajowegozatrudnieniażadna
Ochronauczciwegohandlu
Klauzularestrukturyzacyjna
Nowopowstającegałęzie
Politykastrategiczna
Presjagrupinteresu
Argument
duża
duża
mała
argumentmożebyć
racjonalizowany
duża
relatywnieduża
relatywnieduża
relatywnieduża
rosnąca
Ważność
opóźnieniedostosowańdokonkurencji
globalnej
małe
możliwośćnadużycia
możliwośćnadużycia
groźbanaruszeniarównowagi
wewnętrznej
zakłócenierównowagiwewnętrznej
możliwośćnadużycia
opóźnieniedostosowańdokonkurencji
globalnej
możliwośćnadużyciaryzyko
przekształceniaprotekcjitymczasowej
wprotekcjęstałą
groźbadeformacjikonkurencjiglobalnej
przezinterwencjonizmtechnologiczny
iwspieranienarodowych,,zwycięzców”
ryzykodziałańnielegalnych
Skutkiuboczne
Źródło:[Zielińska-Głębocka1998,s.196].
1.3.3.Strategicznapolitykahandlowa
Strategicznapolitykahandlowatostosunkowonowezjawiskoinowepojęcie
występującewramachaktywnejicelowejpolitykihandlowejiprotekcjonizmu
[Rynarzewski2001,s.70-71].Podstawąrealizacjitejpolitykijestzałożenie,że
państwojestwstanieuzyskaćwzględnąprzewagę(poprzezochronęhandlu,dota-
cje,preferencyjnerozwiązaniapodatkoweorazprogramywspółpracyrządowo-
-przemysłowej)wtakichbranżach,jakłprzewodniki,komputery,telekomuni-
kacjaorazwinnychgałęziachprzemysłuuważanychzaistotnedlaprzyszłego
wzrostugospodarczego.Działysektorahigh-techobarczonesąwysokimstopniem
ryzykaorazwymagająprodukcjinadużąskalędlaskorzystaniazefektuekonomii
skali.Wprzypadkupowodzeniadająonejednakpoczątekdużymrynkomoza-
sięgumiędzynarodowym(externaleconomics).Strategicznapolitykahandlowa
zakłada,żeprzezpobudzenierozwojutychgałęzipaństwomożeczerpaćkorzyści
zistnieniadużychrynkówozasięgumiędzynarodowymtworzonymprzezte
branżeiwtensposóbpoprawićperspektywyprzyszłegowzrostugospodarczego.
Przypominatoteorię„raczkującychsektorówgospodarki”wpaństwachrozwija-
jących,ztąjednakżnicą,żewtymprzypadkuchodziouzyskaniewzględnej
przewagiprzezpaństwarozwiniętewistotnychdziałachsektorahigh-tech.Przy-
kłademnategotypupolitykęiuzyskiwanedziękiniejkorzyścimożebyć
powojennyprzemysłowyitechnologicznysukcesJaponii[Salvatore2001,s.298-
-301].Wramachtejpolitykiwyraźniewidać,żepodstawąsukcesugospodarczego