Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Koncepcjeimodeleelastycznegozatrudnienia
Wtymrozdzialezostanąprzedstawioneróżnemodeleelastycznegozatrudnie-
niawyodrębnionewedługkryteriów:cyklurozwojowegoorganizacjiiwarun-
kówotoczenia,rolielastycznychformzatrudnieniaorazprzewidywanych
warunkówfunkcjonowaniaorganizacji.
1010
Modelezatrudnieniawedługkryteriumcyklurozwojowego
organizacjiiwarunkówotoczenia
Kształtowaniewspółczesnychmodelizatrudnieniaodbywasięwwarunkach
silnegoodziaływaniawieluwewnętrznychizewnętrznychczynnikówfunk-
cjonowaniaorganizacji.Możnazdużymprawdopodobieństwemzałożyć,że
oddziaływanieotoczeniaorazśrodowiskawewnętrznegonaróżnicowanie
modelizatrudnieniawbliższejidalszejprzyszłościbędziesięnasilać.Biorąc
poduwagętakżemalejącewśródpracobiorcówpoczuciebezpieczeństwaiich
corazmniejszeoczekiwaniacodo„robieniawłasnejkarieryzawodowej”
ujednegopracodawcyorazuwzględniającfazęrozwojuorganizacji,wktórej
świadcząonipracę,otrzymujemydośćzłożonypryzmat,przezktórymożna
obserwowaćmodelezatrudnieniawyszczególnionewedługwymienionego
kryterium.Należądonichtradycyjny,stały,zmiennyorazmieszanymodel
zatrudnienia(Sekuła,2001,s.64-65).
Tradycyjnymodelzatrudnieniaznajdujepraktycznezastosowaniewma-
łychlubśrednichprzedsiębiorstwachfunkcjonującychwukładachorga-
nizacyjnychcharakteryzującychsięniskimpoziomemelastycznościiwrela-
tywniestabilnymotoczeniu.Dotakichprzedsiębiorstwnależyzaliczyćprzed-
siębiorstwabudowlane,ogrodniczelubrolne,wytwarzające,zwykorzysta-
niemprostychtechnologiiprodukcji,naskalęmasowąjednorodnewyrobydla
małowymagającychodbiorców.Douruchamianiaiprowadzeniatakiejpro-
dukcjipotrzebnisąpracownicyośrednichkwalifikacjach.Sąonipozyskiwani
nalokalnychrynkachpracy,czasamiteżzagranicą.Pracodawcystosująwo-
becnichpodejścieopartenazałożeniachmodelusita,wktórymprzewiduje
sięniskokosztowydobórkandydatówdopracy,braknakładównainwestowa-
niewrozwójzawodowyiosobowościowypracownikóworazszybkąiczęstą
ichwymianę.Kulturęorganizacyjnąprzedsiębiorstwstosującychtradycyjny
modelzatrudnieniacechujesilnawewnętrznarywalizacjapracowników,
