Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Zapominamto,cosłyszę.
Pamiętamto,cowidzę.
Rozumiemto,corobię.
przysłowiechińskie
Możliwośćzastosowaniaarkuszakalkulacyjnegopozwalaznaczniewiększejliczbie
osóbzajmowaćsięfinansami.Koniecznośćszybkiegodokonywaniadokładnych
obliczeńprzestajebyćprzeszkodąnawetdlaosóbzzacięciemhumanistycznym,pod
warunkiemżeprawidłoworozumiejąznaczeniewykorzystywanychpojęć,niemyląc
np.zyskuzgotówkąinieutożsamiająckosztówzwydatkami.Dziękikomputerom
operacjepolegającenaprzykładnaustaleniu,ilenależycomiesiącodkładać,abymóc
za30latprzejśćnaemeryturęiprzez20latwypłacaćsobiepo3500zł,przy
założeniu,żerealnastopazwrotuwynosićbędzie0,5%miesięcznie,jakrównież
znalezienieargumentuizewzoru:
Klm
Kl1
F
(1+i)
A
K
t
K
l
K′lm′
K′l1
F
(1+i)
A′
K′
t
K′
każdymożewykonaćwciągukilkuminut,wliczającwtootworzeniearkuszaizbu-
dowaniemodelu.Trzebatylko:wiedzieć,wjakisposóbposługiwaćsięposzczególnymi
narzędziami,pocodaneobliczeniamająbyćprzeprowadzone,umiećzinterpretować
uzyskanewynikiorazwyjaśnićużywanepojęcia.Podręczniktenpowstał,aby
dostarczyćtegotypuinformacji.Oczywiściesamowykorzystywaniearkuszaniezrobi
zkażdegofinansisty,samodzielnabudowaiwypełnianiearkuszypowinnyjednak
znaczniepoprawićrozumienierozwiązywanychproblemów,zwiększyćefektywność
pracysłużbfinansowo-księgowychorazkorzystniewpłynąćnawnikliwośćprzepro-
wadzanychanaliz.
Autorzyzakładają,żeCzytelnikdysponujepodstawowymiumiejętnościami
obsługiwaniaMSExcel,czylinp.potrafikopiowaćkomórkiizapisywaćpliki.Na
konkretnychprzykładachzwiązanychzfinansamiprzedsiębiorstw(np.wyznaczanie
poziomusprzedaży,przyktórejprzedsięwzięcieprzynosizyski,tworzenieplanów
finansowych,sprawdzanieopłacalnościprojektów,wyznaczaniekosztówźródeł
finansowaniadziałalności)ifinansamiosobistymi(np.modelowanieplanówoszczęd-
nościowych,obliczanierzeczywistegokosztukredytu,szacowanieczasu,któryjest
potrzebnydozgromadzeniaokreślonegokapitału)zostaniezilustrowane,cooznaczają
podstawowepojęciaijakinterpretowaćwyniki.Przykładyposłużąrównieżjako
