Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
III.INNOWACYJNOŚĆIPRZEDSIĘBIORCZOŚĆWORGANIZACJI
Wpływrelacjiprzełożony–podwładnynapoziominnowacyjności
przedsiębiorstwsektoraMSPwwoj.mazowieckim...
...
...
...
...
...
...
...
...
..139
IreneuszŻuchowski
Procesrekrutacjiiselekcjipracownikównaprzykładzie
przedsiębiorstwawpolskimprzemyślemetalowym
–studiumprzypadku
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...151
KrzysztofRutkiewicz,BartłomiejTyczyński
Koncepcjaszkoleniawcontactcenter...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...165
AgnieszkaBera
ZjawiskoFOMOawykorzystanieczasupracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.175
EwaDębińska-Rudy
Celemodelowaniadynamicznegoprocesówimplementacyjnych
systemówzintegrowanych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.189
PiotrKomsta
IV.INNOWACYJNEDZIAŁANIAMARKETINGOWE
Innovativemethodsofmanagementincompaniesthatoffer
luxurygoods...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..199
AnastazjaKasztalska
Konsekwencjewprowadzeniainnowacyjnychproduktów
bankowychwobsłudzeklienta...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...209
MagdalenaSkalny
Innowacyjnymodelzarządzaniasprzedażą–efekteminnowacji
społecznej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...221
MateuszMalik
Wpływinnowacjinakształtowaniepotrzebturystycznych
konsumentów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...231
KamilRoman
Szanseizagrożeniaoutsourcingujakoinnowacyjnejmetody
wrentgenodiagnostyce...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.241
MonikaSergot
6
