Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
7
MagdalenaBochenek:Kierunkirozwojuwspółczesnejrachunkowościza-
rządczej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
9
ZygmuntKral:Systematyzacjacontrollingu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
18
DorotaKużdowicz,PawełKużdowicz:Podażinformacjiapopytnainforma-
cjewcontrollinguprzedsiębiorstwa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
31
DagmaraBogacka-Iskra:Identyfikacjawewnętrznychizewnętrznychuwa-
runkowańcontrollinguwmałymprzedsiębiorstwiesieciowym...
...
...
...
...
.
41
AndrzejBytniewski,KamalMatouk,AnnaChojnacka-Komorowska,Mar-
cinHernes:Koncepcjawykorzystaniatechnologiikognitywnychwpod-
systemiecontrollingu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
55
JolantaChluska,EwaSikora:Uwarunkowaniacontrollinguwpartnerstwie
publiczno-prywatnym...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
67
ZdzisławKes,MalwinaHrehorowicz:Zastosowanieanalizynkoszt-wielkość
sprzedaży-wynik”wrewizjibudżetusprzedażyproduktówfarmaceutycznych
75
KrzysztofKonstantyn:Koncepcjawdrożeniabudżetowaniafinansowegodla
budżetówproformawrachunkuodpowiedzialnościwprzedsiębiorstwach
produkującychkonstrukcjebudowlane...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
90
RobertKowalak:Społecznaodpowiedzialnośćbiznesuwzakładziegospoda-
rowaniaodpadami...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
.
102
114
JarosławKujawski:Symulacjawielokrotnejcenytransferowej...
...
...
...
...
...
...
MagdalenaJaworzyńska:Elementymodelubiznesowegopodmiotuleczni-
czegonaprzykładzieGrupyLUXMED...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
129
