Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Teoretycznepodstawynadzorukorporacyjnego
Lp.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
7
8
9
Agencyjna
(M.Jensen,
B.Meckling)
KennethaArrowa
Organizacjidziałań
podobnych
ikomplementarnych
(G.Richardson)
Kognitywna
(H.Simon)
Informacyjna
(M.Aoki,I.Nonaka,
H.Takeuchi)
Kooperacyjna(gier)
(J.Nash)
Dominacji
(F.Perroux)
Konwencyjna
(T.Schelling)
Zasobów
ikompetencji
(E.Penrose)
Ewolucyjna
(R.Nelson,S.Winter)
Finansowa
(M.Miller,
F.Modigliani)
Inwestycyjna
(A.Chandler)
przedsiębiorstwa
Teoria
Jednostkilubgrupy
ludzkie
Zawodnośćrynku
Koncentrowanie
działań
Kognitywność(inte-
ligencja)
Informacjeiwiedza
Stopniekooperacyj-
ności
Władza(siła)
Konwencje(umow-
ność,zwyczaje,kul-
tury,wartości,wie-
rzenia,opinie)
Specyficzneaktywa
Rutyny
Aktywaipasywago-
spodarcze
Inwestycje
jednostkibudowy
Elementarne
teorii
Brakgranic
Minimalizacjakosztówre-
dukcjizawodnościrynku
Maksymalizacjakorzyści
nettoplanowania
Rozwójkognitywnościczło-
wieka
Efektywnośćstrukturyinfor-
macjiiwiedzy
Maksymalizacjakorzyściwy-
borugry
Maksymalizacjawładzy
Minimalizacjakosztów
transakcjiikosztówprefe-
rencji
Maksymalizacjakorzyści
nettorozwojuspecyficznych
aktywów
Maksymalizacjakorzyści
nettorozwojurutyny
Minimalizacjakosztówpozy-
skaniakapitału
Minimalizacjakosztówtwo-
rzeniainwestycji
przedsiębiorstwem,rynkiem
igospodarstwemdomowym
Graniceinstytucjonalne
iorganizacyjnemiędzy
22
