Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ľkonkurencjąuniwersalnąļprzedsiębiorstwauważajązaswoichkonkuren-
tówwszystkiefirmykonkurująceopieniądzetychsamychkonsumentów790
Reasumującļkonkurencjapowodujepojawianiesięnarynkuzróżnicowanych
produktów!usługadresowanychdoróżnychsegmentówrynku;wskazujenato
M0Porter!analizująckonkurencjęwujęciusektorowymo
ľbezpośrednimļprzedsiębiorstwa!którezaspokajająpotrzebywpodobny
sposób(oferującpodobneprodukty);
ľsubstytutówļinnerodzajowoprodukty!mającezdolnośćzaspokajaniatej
samejpotrzeby;
ľpotencjalnymļtzw0nowewejścia!czyliprzedsiębiorstwa!którychniema
dziś!alemogąbyćjutro;
ľnabywców;
ľdostawców800
Wodniesieniudoanalizykonkurencjinaróżnychpłaszczyznach!krajeUnii
Europejskiejokreśliłykompleksowysystemformalnoprawny!którywyznacza
uczestnikomrynkugranicestosowaniaorazdopuszczalneformyograniczania
konkurencji0Jednocześniewyznaczaonsankcjewprzypadkuprzekroczeniatych
graniclubnadużywaniaprzewidywanychprawemformograniczaniakonkuren-
cji0Ustanowieniewytycznychniezakłóconejkonkurencji!zgodniezwytyczny-
miustalonymiprzeztraktatrzymski!służyzagwarantowaniuprzedsiębiorcom
swobodydostępudorynkówiswobodywkreowaniuofert!konsumentomzaś
zapewniaswobodęwwyborzeofert0
Narynkutransportulotniczego!podobniejaknainnychrynkach!funkcjo-
nująmechanizmyrynkoweipozarynkowe!mającenaceluwzrostkonkurencji
pomiędzypodmiotami0Polskirynekusługtransportulotniczegofunkcjonuje
wwarunkachkonkurencjiniedoskonałej0Mimożewramachkonkurencjiniedo-
skonałejmożnawyróżnićwielemodeli!toautorrozprawyprzeprowadziłanalizę
napodstawiecenowychipozacenowychinstrumentówoddziaływanianarynek0
Niejakokonsekwencjąrywalizacjipomiędzypodmiotamisektoralotniczegojest
zaoferowaniepasażeromzindywidualizowanejofertyzgodnejzichoczekiwa-
niami0
1n3n
Instrumentykonkurencji
Podstawąwyróżnianiapodmiotównatlepozostałychkonkurentów!działających
wdanymsegmencierynku!sąstosowaneprzeznichinstrumentykonkurencji0
Zaichpośrednictwemsprzedawcybądźnabywcyuczestnicząwprocesachkon-
kurencyjnych0Instrumentykonkurencjiniemogąbyćskierowanewyłącznie
nasprzedawcówiichkonkurentów!musząuwzględniaćtakżepreferencjena-
bywców0
79
Ph0Kotler!MarketingĮ!s014ļ150
80
M0E0Porter!Oncompetittion!HarVardBusinesPress!2008!s04ļ350
31
