Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRACENAUKOWEUNIWERSYTETUEKONOMICZNEGOWEWROCŁAWIU
Kształtowanieidoskonaleniesystemuzarządzaniawprzedsiębiorstwie
nr178
2011
GrzegorzBełz,JanSkalik
UniwersytetEkonomicznyweWrocławiu
ROZUMIENIESYSTEMUZARZĄDZANIA.
PRÓBADEFINICJI
Streszczenie:Rozwójidoskonalenieorganizacjiwymagajązapewnieniasprawnegonimi
zarządzania.Historiaorazwspółczesnośćfunkcjonowaniaprzedsiębiorstwzwracająuwagę
nadużeznaczenie,jakiedlasprawnościtakiegoprocesumatzw.systemzarządzania.Pojęcie
to,mimożeczęstoprzywoływanewceluwyjaśnieniaprzyczynzarównosukcesów,jakipo-
rażek,ciągleniemajednoznacznejipowszechnieuznanejdefinicji.Niniejszyartykułprezen-
tujewybranekoncepcjepolskiejiświatowejliteraturyprzedmiotu,atakżeopisujepropozycję
takiegorozumieniasystemuzarządzania,jakiezastosowanowpracachautorówkolejnych
artykułówniniejszejpublikacji.
Słowakluczowe:systemzarządzania,składoweistrukturasystemuzarządzania.
1.Wstęp
Celemartykułujestprzedstawieniekoncepcjisystemuzarządzania,jakastałasię
podstawąartykułówprezentowanychwkolejnychczęściachniniejszejpublikacji.
Odpoczątkulat90.XXw.przedsiębiorstwadziałającezarównowustabilizowanych
gospodarkachrynkowych,jakinarynkachkrajówrozwijającychsiępróbująspro-
staćtrzemrównoleglewystępującymzjawiskom:postępującejglobalizacjigospo-
darki,wzrostowitemparozwojutechnologiiorazmasowemuposzukiwaniunowego
modeluorganizacji,którygwarantowałbyutrzymaniekonkurencyjnościwnowych
czasach.Zmiany,jakiepowinnoprzechodzićprzedsiębiorstwo,odnosząsiędotakie-
godobraniaorazzorganizowaniaswoichzasobów,bymócefektywniefunkcjono-
waćwburzliwymotoczeniu.Dozasobówtychnależąniewątpliwiewiedzaiprakty-
kistosowaneprzezkierownictwo,mającewyrazwniejednokrotnietrudnymdo
opisaniacałokształcieelementów,jakimjestsystemzarządzania.
Teoriazarządzaniadysponujeobecniewielomakoncepcjamiwyjaśniającymi
istotęsystemuzarządzania.Żadnaztychkoncepcjiniestałasięjednakuwspólnio-
nąpodstawąrozumieniategobytu,cowistotnysposóbutrudniaopracowywanie
spójnychkoncepcjidotyczącychkształtowaniaidoskonaleniasystemuzarządzania
współczesnychprzedsiębiorstw.WramachpracbadawczychrealizowanychwKate-
drzeProjektowaniaSystemówZarządzaniazajmujemysięwypracowaniemspójnego