Lobbing w strategiach. Pięć ciekawych analiz przypadków

Anna Sławik

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-233-2706-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Rok wydania:

2009

Liczba stron:

109

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Sławik, Anna. Lobbing w strategiach. Pięć ciekawych analiz przypadków. Red. . Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2009, 109 s. ISBN 978-83-233-2706-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Sławik, A.

T1 Lobbing w strategiach. Pięć ciekawych analiz przypadków

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

PP Kraków

YR 2009

SN 978-83-233-2706-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 40937, author = "Sławik, Anna", editor = "", title = "Lobbing w strategiach. Pięć ciekawych analiz przypadków", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego", year = "2009", address = "Kraków", isbn = "978-83-233-2706-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Sławik, Anna

ED -

TI - Lobbing w strategiach. Pięć ciekawych analiz przypadków

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

CY - Kraków

PY - 2009

SN - 978-83-233-2706-6

ER -

Netografia (standard APA):

Sławik, Anna. Lobbing w strategiach. Pięć ciekawych analiz przypadków [baza danych online] Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2009 [dostęp: 03 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/lobbing-w-strategiach-piec-ciekawych-analiz-przypadkow-anna-slawik-40937.

strategie rynkowe, zarządzanie strategiczne, lobbing, kampanie lobbingowe

e-ISBN: 978-83-233-8558-5

Czym naprawdę jest lobbing? Na czym polega jego rola w zarządzaniu firmą? Należy już skończyć z jakże nietrafnym postrzeganiem tego zjawiska, często traktowanego w Polsce jako przejaw patologii życia gospodarczego....

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-233-2706-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Rok wydania:

2009

Liczba stron:

109

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

1. Dlaczego warto poszerzyć swoją wiedzę o lobbingu?6
2. Czy przedsiębiorstwo naprawdę potrzebuje lobbingu?6
3. Rywalizacja grup interesu jako nowa płaszczyzna konkurowania przedsiębiorstw7
4. Zła sława czy zdeformowana percepcja?7
5. Lobbing jako element strategii nowoczesnych przedsiębiorstw8
6. Lobbing a społeczna odpowiedzialność biznesu14
7. Wpływ organizacji na jej otoczenie14
8. Skąd wziął się lobbing?20
9. Uchwycić istotę lobbingu21
10. Lobbing a inne metody komunikacji firmy z jej otoczeniem26
11. Lobbing na wiele sposobów30
12. Lobbujące stowarzyszenia, organizacje i związki34
13. USA – prawo i praktyka lobbingu40
14. Unia Europejska – lobbing w dialogu społecznym45
15. Polska – lobbing na czworakach48
16. Polski lobbing w UE – nieobecni nie mają racji52
17. Pięć kampanii lobbingowych55
Lobbing wokół fińskiej polityki alkoholowej, czyli jak przekonać państwo, by oddało część dochodowego rynku prywatnym przedsiębiorcom55
Co wolno zrobić z programem komputerowym – walka opozycyjnych koalicji lobbingowych o kształt dyrektywy UE o ochronie praw autorskich twórców oprogramowania64
Strategie sukcesu – lobbing przemysłu tytoniowego przeciwko unijnemu zakazowi reklamy wyrobów tytoniowych i sponsoringu72
Do czterech razy sztuka, bo mniej znaczy więcej. Walka lobbystów o Hutę Częstochowa82
Lobbing pod amerykańskimi skrzydłami. Wybieranie samolotu wojskowego dla Polski91
Spis tabel102
Bibliografia104