Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
częstoniewiedząc,dlaczego.Takjakbysiębali,żealboznichsamych,
albozzespołu,którymzaoferujątegotypuprogram,czyzcałejfirmy
wyjdziejakiśpotwór,jakieśnieokreślone„zło”.Możeirzeczywiściegdzieś
tamgłębokojestsięczegobać?Dokońcaniewiemy,jednaktrochę
światłanatozagadnieniemożerzucićnaszahistoriazplakatem.
Pewnegodniawpadłyśmynapomysł,bypowstałplakatnatemat
Horse
AssistedEducation
.Plakatartystyczny,aniezwykłyreklamowy.
ZapośrednictwemMuzeumPlakatuwWilanowienawiązaliśmykontakt
zpaniąZofiąKlajs,laureatkąwarszawskiegoBiennalePlakatuz2012roku.
Urzekłnasjedenzjejplakatówipostanowiłyśmyspróbować.Naspotkaniu
omówiłyśmy,czymjest
HorseAssistedEducation
,naczympolegaidea,
jakludzienaniąreagują.Wjakimobszarzedziałamyicochcemy
osiągnąć.Jednakniechcącograniczaćwżadensposóbartystycznej
inwencji,paniZofiamiałacałkowitądowolnośćwinterpretacjitematu.
Pojakimśczasieotrzymałyśmypropozycjeplakatu.Propozycjaprzeraziła
izachwyciłajednocześnie.Plakatprzedstawiałczarnąmaskę,która
napierwszy„rzutoka”przypominaładiabłalubteżwojownika.Czarna
maska,zdwomarogamiiwojennymikreskaminagranatowymtle.Cały
plakatwtakiejponurejtonacji.Jedynedwajasnepunktytozwyczajne
ludzkieoczywidniejącewotworachmaskiorazdwamałekoniki
wgórnychrogach.Teoczyitekoniewspółgrałyzesobą,jednakcałość
byłaprzytłoczonaprzezczerńmaskiiponurygranattła.Zjednejstrony
przerażające,alezdrugiejwjakiśniepokojącysposóbprawdziwejeśli
chodzioto,zczympowszechniekojarzysiębiznes–czarnamaska
wojownika–izczymkontaktująsiękonie–zwyczajneludzkieoczy.
Samaautorkatakopisałaswojeintencje,któretowarzyszyłyjej
wtworzeniutegoplakatu:„Chodziomaskęitonagąmaskęwodza,
wojownika.Kojarzysiętoodbiorcy,osobie,któratęmaskęnosi,zsiłą,
mocą,budzitrochęlęku,trochęszacunku.Możnatoróżnieodczuwać.
Znakinamascetakżemożnaróżniewidziećczyodczytywać.Jestsmutna,
szara,zdobnicza,wojownicza.Samkońrównieżkojarzysięjako
majestatyczny,piękny,dzikiiprzeztowydajesiętrochęgroźnyima
wsobietakąobcośćidzikość.Maskajestjednocześniemaskąwojownika
orazmaskąspołeczną.Zdrugiejstronykońrównieżbudzipodwójne
skojarzenia:„Konikinaplakaciesąjaśniejsze,takjakoczy,bodonichsię
odnoszą–czylidotego,cojestpodmaską”.Podplakatemautorka
zaproponowałaumieszczeniepytania:Whoisinthere?(Ktotamjest?)”.
Nowłaśnie,ktotamjestiktosiętamschował.Kogosięboimy?Kogo
bojąsięzobaczyćwspółcześnimenedżerowie?Byćmożerzeczywiście
dużaczęśćobecniefunkcjonującejkadrymenedżerskiejboisiębyćtym,
kimjest,iwybieracodzienną„organizacyjnąpatologię”wrazzeswoimi
mniejszymilubwiększymicieniamitypubezwład,skostnienie,wypalenie
zawodowe,chorobyzwiązanezdługotrwałymstresem,walka,wojna,
przemoczwana
mobbingiem
itp.(więcejnatentematwrozdzialept.
„Cienieorganizacji”).
Jednaksąteżliderzy,którzyniebojąstanąćtwarząwtwarzztym,kim
są.Chcąsiebiepoznawaćidocieraćzarównodotego,kimniezabardzo
chcąbyć,jakitymkimchcązostać.Jakchcąsiępokazywaćinnymoraz
tym,kimsąicorealniekomunikująinnym.
C.G.JungwrozprawieOrozwojuosobowości:„Jeślichcemywdrożyć
