Metody i techniki rozwiązywania problemów zarządzania.

Zbysław Dobrowolski

Получить доступ

Купить эту книгу

ISBN/ISSN:

978-83-01-23552-9

DOI:

Издательство:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Год публикации:

2024

Количество страниц:

374

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Dobrowolski, Zbysław. Metody i techniki rozwiązywania problemów zarządzania.. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2024, 374 s. ISBN 978-83-01-23552-9

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Dobrowolski, Z.

T1 Metody i techniki rozwiązywania problemów zarządzania.

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2024

SN 978-83-01-23552-9

Bibliografia BibTex:

@Book{ 306046, author = "Dobrowolski, Zbysław", editor = "", title = "Metody i techniki rozwiązywania problemów zarządzania.", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2024", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-23552-9" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Dobrowolski, Zbysław

ED -

TI - Metody i techniki rozwiązywania problemów zarządzania.

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2024

SN - 978-83-01-23552-9

ER -

Библиографическое описание Интернет-ресурсов (standard APA):

Dobrowolski, Zbysław. Metody i techniki rozwiązywania problemów zarządzania. [база данных онлайн] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2024 [доступ: 20 05 2024]. Доступ в Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/metody-i-techniki-rozwiazywania-problemow-zarzadzania-zbyslaw-dobrowolski-306046.

zarządzanie, rozwiązywanie problemów, podstawy zarządzania

Publikacja poświęcona jest problematyce zarządzania zespołami ludzkimi z różnych perspektyw. Stwarza to możliwość przedstawienia różnorodnych koncepcji, metod i technik zarządzania z uwzględnieniem potrzeb organizacji publicznych. Mocną stroną ksi...

более

ISBN/ISSN:

978-83-01-23552-9

DOI:

Издательство:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Год публикации:

2024

Количество страниц:

374

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp10
1. Pojęcie organizacji i jej cele14
1.1. Pojęcie organizacji14
I. Zarządzanie organizacjami w zmiennych uwarunkowaniach otoczenia14
1.2. Cele organizacji20
2. Rodzaje organizacji23
2.1. Organizacje publiczne23
2.2. Organizacje hybrydowe30
2.2.1. Założenia ekonomii komunii31
2.2.2. Spółdzielnie socjalne33
2.2.3. Przedsiębiorstwa państwowe36
2.2.4. Gospodarka komunalna38
3. Przedsiębiorczość42
4. Organizacje w ujęciu paradygmatów zarządzania46
5. Otoczenie i cykl życia organizacji49
6. Relacje, zaufanie, sprawność organizacji53
7. Ewolucja teorii odnoszących się do organizacji i zarządzania60
8. Pojęcie zarządzania. Cechy i funkcje. Zarządzanie publiczne66
9. Decyzje kierownicze. Typologia problemów zarządzania76
1. Diagnoza organizacyjna. Zarys problematyki92
II. Metody i techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania92
2. Podejście opisowo-ulepszające i funkcjonalno-wzorujące95
2.1. Podejście opisowo-ulepszające95
2.2 Podejście funkcjonalno-wzorujące97
3. Modele w zarządzaniu98
4. Analiza wartości oraz pozostałe sposoby rozwiązywania problemów zarządzania106
4.1. Analiza wartości106
4.2. Badanie metod pracy111
4.3. Wartościowanie pracy119
4.4. Model doskonałości biznesowej i mapowanie procesów121
5. Techniki pozyskiwania informacji126
5.1. Obserwacje126
5.2. Wywiad129
5.3. Badania ankietowe135
5.4. Analiza tekstu i analiza strukturalna136
6. Dobór próby do badań141
7. Twórcze poszukiwanie rozwiązania problemu zarządzania145
1. Planowanie a zarządzanie strategiczne i operacyjne148
III. Planowanie i organizowanie działalności148
2. Istota i zasady planowania154
3. Planowanie i strategia159
4. Planowanie operacyjne165
5. Metody i techniki planowania166
6. Wymiary i uwarunkowania struktury organizacyjnej177
7. Zarys problematyki projektowania struktury organizacyjnej183
8. Rodzaje struktur organizacyjnych187
1. Kierowanie ludźmi202
1.1. Role kierownicze202
IV. Zarządzanie zasobami ludzkimi202
1.2. Style kierowania204
1.3. Przywództwo209
2. Kultura organizacyjna213
3. Pojęcie motywowania i sposoby modyfikowania zachowań219
3.1. Teorie motywacji219
3.2 Narzędzia i bodźce motywacyjne228
3.3. Szkolenie pracowników235
4. Pojęcie kontrolowania246
5. Samoocena kontroli zarządczej248
1. Lean Management, Six Sigma, GEMBA i pozostałe rozwiązania252
V. Metody i techniki poprawy funkcjonowania organizacji252
2. Design Thinking258
3. Business Model Canvas260
4. Triple Bottom Line, społeczna odpowiedzialność, ESG, Value-based Management. Wskaźniki finansowe261
5. Zarządzanie zgodnością i ryzykiem280
6. Zarządzanie zmianą283
7. Zarządzanie przez cele, wyjątki, wyniki, zadania i przez innowacje285
8. Zarządzanie partycypacyjne, delegowanie kompetencji291
9. Business Processing Reengineering, Total Quality Management, Kaizen, role zespołowe i inne koncepcje wykorzystywane w zarządzaniu, w tym zwinność i Scrum295
Zakończenie314
Spis tabel316
Indeks rzeczowy318
Wykaz literatury, aktów prawnych oraz orzecznictwa322