Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Wstęp
sourcinguwprzedsiębiorstwachsektoraMŚP;obszaryprzedsiębiorstw
sektora,wktórychzastosowanooutsourcing;przyczynypowodzenia
iniepowodzeniaprojektówoutsourcingowychwprzedsiębiorstwach
sektoraMŚP;
—scenariuszachaplikacjizastosowaniaoutsourcinguwprzedsiębior-
stwachsektoraMŚP.Wrozdzialezaprezentowano:wybranekategorie
dlatworzeniascenariuszyzastosowaniaoutsourcinguwprzedsiębior-
stwachsektora;zastosowaniecontrollingudlaopracowaniakryteriów
zastosowaniaoutsourcingu;scenariuszewdrażaniaprojektówoutsour-
cingowychwprzedsiębiorstwachsektora.
Wykorzystaniezawartychwopracowaniuanalizorazwniosków,codo
charakterystykiprzedsiębiorstwsektoraMŚP,wtymdozastosowania
wichfunkcjonowaniuprojektówoutsourcingowych,pozwolinawypra-
cowaniezachowańinnowacyjnych(pracownikóworazprzedsiębiorstw),
zwiększeniekapitałuintelektualnegoprzedsiębiorstwsektoraorazzwięk-
szenieichodpowiedzialnościspołecznej.Szczególnegoznaczenianabierają
podanepostulatydlakreowaniairozwojumikroprzedsiębiorstw.
