Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRACENAUKOWEUNIWERSYTETUEKONOMICZNEGOWEWROCŁAWIU
nr166
Politykaekonomiczna
2011
PrzemysławBorkowski
UniwersytetGdański
ZASADYTRANSFERUIPRZEJMOWANIARYZYKA
WREALIZACJIINWESTYCJI
INFRASTRUKTURALNYCH
Streszczenie:Ryzykojestjednąznajważniejszychdeterminantprzesądzającychosukcesie
lubporażceprojektuinwestycyjnegowinfrastrukturze.Możliwośćefektywnegorozdziału
ryzykapomiędzystronykontraktudajezastosowanieregułFIDIC.Jednakżeregułytedoty-
cząjedynieryzykazwiązanegobezpośredniozprocesembudowyobiektówinfrastruktural-
nych.Tymczaseminwestycjiinfrastrukturalnejtowarzyszyteżwieleinnychrodzajówryzy-
ka:polityczne,finansowe,personelu,utratyreputacjiitd.Wartykuledokonanoanalizyi
ocenywszystkichrodzajówryzykatowarzyszącychinwestycjiinfrastrukturalnej,anastęp-
niezidentyfikowanerodzajeryzykaprzeanalizowanopodkątemzdolnościstronkontraktu
dozarządzanialubponoszeniadanegoryzyka.
Słowakluczowe:ryzykowprojektachinfrastrukturalnych,zarządzanieryzykiem,podział
ryzykawkontrakcie.
1.Wstęp
Ryzykowinwestycjachinfrastrukturalnychtojedenzważnychczynnikówzmniej-
szającychszansepowodzeniaprojektu.Projektyinfrastrukturalnepodlegająwielu
żnymrodzajomryzyka,coskutkujeskomplikowaniemprocedurzarządzania
iograniczaniazagrożeń.Redukcjaryzykajestmożliwawprzypadkujegowłaści-
wegorozpoznaniairozdzielenia.Obecniestosowaneproceduryidentyfikacyjne
pozwalająjużnaprecyzyjnerozpoznaniezagrożeń(oilesąrealizowanekonse-
kwentnie).Problememjestnatomiast,jakwskazujepraktykazarównopolska,jak
iświatowawprowadzenieskutecznychmechanizmówredukcjiryzyka.Ichpo-
wodzeniejestbowiemwdużejczęściuzależnioneodkompetencjiposzczególnych
podmiotówuczestniczącychwinwestycjiinfrastrukturalnej.Przejęcieryzykaozna-
czarównieżprzejęciemożliwościzabezpieczeniaryzykaizarządzanianim.Pro-
blememwpraktycerealizacjiinwestycjijestto,żeryzykoniezawszepozostaje
przypodmiocie,któryjestnajlepiejprzygotowanydozarządzanianim.