Налаштуйте текст для його коректного відображення на будь-якому пристрої
Створюйте нотатки
Почніть читати з того місця, на якому ви закінчили
У мене вже є обліковий запис в онлайн бібліотеці IBUK Libra
У мене немає облікового запису в онлайн бібліотеці IBUK Libra
PAMIĘTAJ!
Twój PIN do zasobów w:
Wygasa: сьогодні
Aby zdobyć nowy PIN, skontaktuj się z Twoją biblioteką.
Прийміть нові Правила користування, щоб продовжити користуватись сайтом.
Współczesne organizacje konfrontowane są z wieloma wyzwaniami. Jednym z nich są zmiany dotyczące postrzegania roli pracownika. Poszukiwana jest równowaga między progresywnymi oczekiwaniami innowacyjności i efek tywności a koniecznością zrozumienia potrzeb pracowników oraz wspierania ich. Dyskutowany w minionych latach nurt zasobowy i kapitałowy w od niesieniu do ludzi zdeterminował rozważania, które zawierały się w takich pojęciach, jak zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie kapitałem ludzkim. Obecnie dostrzec można zmianę, uwidaczniającą się umieszcze niem pracownika w centrum organizacji. Zmiana postrzegania paradyg matu skutkuje posiłkowaniem się takimi pojęciami, jak zarządzanie ludźmi, kadrami czy talentami. Mają one podkreślać nowe podejście do pracow nika charakteryzujące się indywidualizmem i zróżnicowaniem.