Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział2
Rozpoczęcie
działalnościgospodarczej
2.1.Analizaszans
Przedpodjęciemdecyzjiouruchomieniuwłasnejdziałalnościgospodarczejwarto
zastanowićsięnadpodstawowymijejuwarunkowaniami,gdyżformalnezarejestro-
waniepowodujeobowiązekopłacaniaskładekZUS.Jeślizakładanadziałalnośćjest
odpowiedziąnaofertędofinansowaniaczytoodpaństwa,czyzUnii,wówczasosoba
zakładającadziałalnośćjestzobligowanadoprzygotowaniabiznesplanu,abyprzeko-
naćinwestora,żejejpomysłnabiznesmaszansenapowodzenie.Takidokumentjak
biznesplanporządkujezasoby,jakimidysponujeprzyszłyprzedsiębiorca,atakże
pozwalanaocenęjegopotencjału.Pojawiasięwięcpytanie:jaksporządzićdobry
biznesplan?Odpowiedźmożnaznaleźćwwielupublikacjach-zarównoksiążkowych,
jakiinternetowych.Dobrąpraktykąbędziesporządzeniewłasnegobiznesplanu,
nawetjeśliżadenurządtegoniewymaga.Abyocenićwłasneszansenarynkuoraz
zaplanowaćswojedziałania,możnarównieżskorzystaćzinnychmetodwykorzysty-
wanychwnowoczesnymzarządzaniubiznesem.Woferciepublikacjiprzeznaczonych
dlaprzedsiębiorcówgodnąpolecenia,nietylkodlamałychprzedsiębiorców,jestksiąż-
kaMapymyślidlabiznesuT.Buzana.Autorpodpowiada,wjakisposóbizapomocą
jakichprocedurmożnaukierunkowaćwłasnemyślenienasukceswbiznesieorazjak
stosowaćprezentowanemetody.Otodziesięćnajpopularniejszych1:
1.Analizascenariuszyrynkowych
2.AnalizatypuPEST(polityczna,ekonomiczna,społeczna,technologiczna)
3.AnalizapięciusiłPortera(analizabranżowa)
4.AnalizatypuSWOT(zalety,wady,szanse,zagrożenia)
1
BuzanT.,GrifthsCh.,Mapymyślidlabiznesu.Inteligencja++,WydawnictwoAha!BBC,Łódź
2010.
