Prowadzenie działalności gospodarczej przez fundacje. Studium prawne

Joanna Dominowska

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8107-223-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

379

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Dominowska, Joanna. Prowadzenie działalności gospodarczej przez fundacje. Studium prawne. Red. . : Wolters Kluwer Polska SA, 2016, 379 s. ISBN 978-83-8107-223-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Dominowska, J.

T1 Prowadzenie działalności gospodarczej przez fundacje. Studium prawne

PB Wolters Kluwer Polska SA

YR 2016

SN 978-83-8107-223-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 210087, author = "Dominowska, Joanna", editor = "", title = "Prowadzenie działalności gospodarczej przez fundacje. Studium prawne", publisher = "Wolters Kluwer Polska SA", year = "2016", address = "", isbn = "978-83-8107-223-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Dominowska, Joanna

ED -

TI - Prowadzenie działalności gospodarczej przez fundacje. Studium prawne

PB - Wolters Kluwer Polska SA

CY -

PY - 2016

SN - 978-83-8107-223-6

ER -

Netografia (standard APA):

Dominowska, Joanna. Prowadzenie działalności gospodarczej przez fundacje. Studium prawne [baza danych online] : Wolters Kluwer Polska SA, 2016 [dostęp: 28 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/prowadzenie-dzialalnosci-gospodarczej-przez-fundacje-studium-prawne-joanna-dominowska-210087.

działalność pożytku publicznego, fundacje, Jeden procent podatku na rzecz organizacji pożytku publicznego

Fundacje nie muszą być tylko instytucjami charytatywnymi, mogą prowadzić z powodzeniem działalność gospodarczą, co im samym daje niezależność, a może też być przydatne w biznesie ze względu na unikalną w prawie polskim kapitałową formę fundacji. W...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8107-223-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

379

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Rozdział1
Rozdział2
Rozdział3
Rozdział4
Rozdział5
Rozdział6
Rozdział7
Wykaz skrótów | str11
Uwagi wstępne | str15
1.1. Podstawowe cechy fundacji | str19
Istota fundacji a działalność gospodarcza | str19
1.2. Najważniejsze pojęcia i wyłączenia | str23
1.2.1. Pojęcia | str23
1.2.2. Wyłączenia | str41
2.1. Podstawowe fakty o fundacjach i prowadzonej przez nie działalności gospodarczej w Polsce i na świecie | str49
2.1.1. Liczba fundacji w Polsce | str49
Otoczenie prawne fundacji | str49
2.1.2. Źródła przychodów i stopień ekonomizacji fundacji na tle polskiego trzeciego sektora | str51
2.1.3. Znaczenie i źródła przychodów fundacji na świecie | str56
2.2. Fundacja w systemie prawnym | str60
2.2.1. Uwagi wstępne | str60
2.2.2. Fundacje a korporacje | str61
2.2.3. Fundacje a stowarzyszenia | str66
2.2.4. Fundacje a trusty | str68
2.2.5. Fundacje a fundusze | str69
2.2.6. Fundacje a partie polityczne | str74
2.3. Fundacje korporacyjne | str78
2.4. Rola fundacji w państwie i społeczeństwie | str82
2.5. Rola fundacji w sytuacji ułomności kontraktowej | str83
2.6. Podsumowanie | str86
3.1. Istota i znaczenie statutowego celu fundacji | str90
Działalność gospodarcza a statutowy cel fundacji | str90
3.2. Określenie celu fundacji w polskim prawie | str94
3.2.1. Zgodność celu fundacji z podstawowym interesem RP | str94
3.2.2. Społeczna użyteczność jako cel fundacji | str95
3.2.3. Cel gospodarczo użyteczny fundacji | str99
3.3. Prowadzenie działalności gospodarczej jako statutowy cel fundacji | str105
3.4. Działalność gospodarcza a inne rodzaje działalności fundacji | str113
3.5. Działalność fundacji a przywileje publiczne | str117
3.5.1. Modele zwolnień podatkowych na świecie | str117
3.5.2. Model zwolnień podatkowych w Polsce | str124
3.5.3. Przywileje podatkowe dla fundacji, które są organizacjami pożytku publicznego | str131
3.5.4. Zwolnienia pod warunkiem nieprowadzenia działalności gospodarczej | str133
3.5.5. Uwagi podsumowujące | str136
3.6. Nadzór nad fundacjami | str138
3.6.1. Modele i narzędzia nadzoru | str138
3.6.2. Raportowanie i audyt | str144
3.6.3. Nadzór i kontrola | str147
3.7. Podsumowanie | str152
4.1. Granice dopuszczalności prowadzenia działalności gospodarczej przez fundacje | str154
Rola działalności gospodarczej w funkcjonowaniu fundacji | str154
4.2. Działalność gospodarcza jako sposób realizacji celu fundacji | str158
4.2.1. Uwagi wstępne | str158
4.2.2. Model usługowy działalności gospodarczej | str160
4.2.3. Powiązanie działalności gospodarczej ze statutową | str163
4.2.4. Zysk z działalności a statutowy cel fundacji | str165
4.3. Działalność gospodarcza jako źródło dochodów fundacji | str167
4.4. Znaczenie działalności komercyjnej fundacji w gospodarce | str173
4.4.1. Działalność gospodarcza fundacji w liczbach | str173
4.4.2. Konkurencyjność fundacji w biznesie | str178
4.4.3. Preferencje podatkowe a konkurencyjność fundacji | str181
4.4.4. Ochrona konkurencji i konsumentów | str186
4.5. Destynatariusze fundacji a jej działalność gospodarcza | str192
4.6. Podział, łączenie, przekształcenie i zniesienie fundacji a jej działalność gospodarcza | str200
4.6.1. Podział, łączenie, przekształcenie fundacji | str200
4.6.2. Likwidacja fundacji | str207
4.6.3. Likwidacja działalności gospodarczej fundacji | str211
4.6.4. Postępowanie w przypadku upadłości fundacji | str213
4.7. Podsumowanie | str218
5.1. Uwagi wstępne | str221
Prowadzenie działalności gospodarczej wewnątrz fundacji | str221
5.2. Aspekty decyzji o podjęciu działalności gospodarczej | str222
5.2.1. Argumenty finansowe | str222
5.2.2. Planowanie działalności gospodarczej, postanowienia statutu | str223
5.2.3. Firma fundacji-przedsiębiorcy | str229
5.3. Środki przeznaczone na działalność gospodarczą | str231
5.4. Wyodrębnienie organizacyjne | str235
5.5. Wydatki na działalność gospodarczą | str238
5.6. Zarząd | str241
5.6.1. Skład zarządu | str241
5.6.2. Odpowiedzialność odszkodowawcza członków zarządu | str246
5.7. Audyt wewnętrzny i nadzór | str254
5.8. Majątek, inwestycje | str258
5.8.1. Postanowienia statutu co do inwestycji | str258
5.8.2. Majątek polskich fundacji | str260
5.8.3. Inwestycje kapitałowe a zwolnienia podatkowe | str261
5.9. Podsumowanie | str268
6.1. Uwagi wstępne | str271
Fundacje w odrębnych strukturach biznesowych | str271
6.2. Formalne aspekty koncentracji | str275
6.2.1. Postanowienia statutu | str275
6.2.2. Cel fundacji a jej udział w zgrupowaniach gospodarczych | str278
6.2.3. Rola nadzoru w fundacji tworzącej zgrupowanie gospodarcze | str280
6.3. Fundacja jako wspólnik innego podmiotu prawnego | str281
6.3.1. Powiązania kapitałowe a prowadzenie działalności gospodarczej | str281
6.3.2. Konsekwencje powiązań kapitałowych fundacji z przedsiębiorcami | str284
6.3.3. Udział fundacji w spółce osobowej | str286
6.3.4. Fundacja jako komplementariusz w spółce komandytowej | str291
6.3.5. Fundacja jako wspólnik w spółce kapitałowej | str297
6.4. Fundacja w szerszej strukturze biznesowej | str298
6.4.1. Uwagi ogólne | str298
6.4.2. Możliwe role fundacji w zgrupowaniach gospodarczych | str303
6.4.3. Współpraca fundacji w ramach zgrupowań gospodarczych | str308
6.4.4. Fundacja w holdingu i koncernie | str316
6.5. Podsumowanie | str329
7.1. Podsumowanie najważniejszych ustaleń i podstawowe wnioski pracy | str332
Działalność gospodarcza fundacji - wnioski i implikacje | str332
7.2. Propozycje i uwagi de lege ferenda | str343
7.2.1. Odrębna kategoria fundacji gospodarczych | str343
7.2.2. Zmiany w preferencjach podatkowych | str350
7.2.3. Uwagi do istniejących rozwiązań | str356
7.2.4. Alternatywny model - zakaz prowadzenia działalności gospodarczej przez fundacje | str360
7.3. Zakończenie | str366
Bibliografia | str369

1.1.Podstawowecechyfundacji

tałowego,którarealizujeswojecelezapomocąprzekazanegojejpierwotnie

oraznabywanegowtrakciejejfunkcjonowaniamajątku.Niemastruktury

korporacji,przeciwnie,wwiększościsystemówprawnychwprowadzasię

wyraźnyzakazdystrybucjijejmajątkunarzeczosóbwjakikolwieksposób

zniąpowiązanych.Beneficjenciniemogąwięcbyćwżadensposóbpowią-

zanizfundacją.Niemaprzytymwogólemowyoczłonkostwiewfundacji,

bowłaśnieniekorporacyjnycharaktertejstrukturywykluczaczłonkostwo.

Powiązaniemożewynikaćztego,żesączłonkamijejorganuzarządzającego,

czyinnychfakultatywniepowoływanychorganów,sąjejpracownikamilub

współpracownikami.Fundacjamusijewłaściwiemonitorować.Jeślitakiego

monitoringubrak,powstajeryzyko,żefundacjaprzekształcisięwinstytucję

korporacyjnąwtymsensie,żebędziedefactodziałaćjakkorporacja,dystry-

buujączyskdoosóbpowiązanych,takjakkorporacjadoswoichczłonków,

ztątylkoróżnicą,żebędziesiętodziałowsposóbpośredniiukryty,np.przez

zawyżonewynagrodzenia,zlecanieokreślonymosobomwykonaniaczynno-

ści,zaktórefundacjawypłacaćbędziezawyżonewynagrodzenie.Pewne

powiązaniamajątkowesątakżemożliwewfundacjachoszczególnych

strukturachwewnętrznychnp.fundacjachzabezpieczeniaspołecznego

pracowników.Równieżwśródwłaścicieliprzedsiębiorstwa,któregopiastu-

nemjestfundacja,mogąsięznaleźćosobyobjętekręgiemdestynatariuszy

fundacji-takasytuacjaczęstodotyczybanków,którychpiastunemjest

fundacja(szerzejopowiązaniachwramachzgrupowańgospodarczych

wrozdziale6).

Majątek(kapitał)powierzonyfundacjiprzezfundatoraorazzgromadzony

przezniąsamąwczasiejejfunkcjonowaniapodporządkowanyjestokreślo-

nemuprzezfundatoracelowilubcelom,przyjednoczesnymbrakuczłonków.

Określająctecechyfundacji,któreoddająjejistotę,pozapodporządkowa-

niemkapitałucelowiorazbrakiemczłonków,należywymienić:trwałość

obranegocelu,osiąganąwszczególnościprzezutrudnionąproceduręjego

zmiany,osobowośćprawną,często,choćniezawsze,użytecznośćpubliczną

celu,możliwośćsamodzielnegodysponowaniaokreślonymmajątkiem.

DobrzeistotęfundacjioddajedefinicjazInternationalClassificationSystem

Brak wyników

Prowadzenie działalności gospodarczej przez fundacje. Studium prawne

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra