Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
MISTRZOWIEIRZEMIEŚLNICYAZARZĄDZANIE...
dp/0273708023
BoneauJ.,ThompsonG.,Leadership4.0It’sabravenewapproach,www.Le-
aderExcel.com,Nr1/2013.
DrukerP.F.,MyśliPrzewodnieDrukera,WydawnictwoMTBiznesSp.zo.o,War-
szawa2002.
GrudzewskiW.M,HejdukK.Iatall,Sustainabilitywbiznesieczyliprzedsiębior-
stwoprzyszłościzmianyparadygmatówikoncepcjizarządzania,Wydaw-
nictwoPoltext,Warszawa2010.
HardingN.,ReadingleadershipthroughHegel’smaster/slavedialectic:Towards
atheoryofthepowerlessnessofthepowerful,LeadershipNo.10(4)/2014
KeskesI.,Relationshipbetweenleadershipstylesanddimensionsofemployee
organizationalcommitment:Acriticalreviewanddiscussionoffuturedirec-
tions,OmniaScienceNo.10(1)/2013.
KotterJ.,ChangeLeadershipHowcanyouaccelerateresults?,www.Leade-
rExcel.com,No.1/2013.
KofronE.A.,CreatingtheFuture:BrownUniversity’sExecutiveMasterofHeal-
thcareLeadership,RhodeIslandMedicalJournalNo.6/2013.
KoźmińskiK.A.,OgraniczonePrzywództwostudiumempiryczne,Wydawnic-
twoPoltext,Warszawa2013.
LandisA.E.,LandisJ.,Philosophyofknowledgeasappliedtolearningandle-
adership,JournalofLeadership,AccountabilityandEthicsNo.10(1)/2013.
NevesP.,StoryJ.,Ethicalleadershipandreputation:combinedindirecteffects
onorganizationaldeviance,JBusEthicsNo.127/2015.
McAfeeA.,BrynjolfssonE.,BigData:Themanagementrevolution,Harvard
BusinessReviewNo.10/2012.
ParrisD.L,PeacheyJ.W.,Asystematicliteraturereviewofservantleadership
theoryinorganizationalcontexts,JBusEthicsNo.113/2013.
SunPin,Metodywojskowe,WydawnictwoHelion,Gliwice2005.
SunTzu,Sztukawojny,WydawnictwoHelion,Gliwice,2012.
ThomasM.,RowlandC.Leadership,Pragmatismandgrace:areview,JBus
EthicsNo.123/2014.
WaiteA.M,Leadership’sinfluenceoninnovationandsustainabilityAreviewof
theliteratureandimplicationsforHRD,EuropeanJournalofTrainingand
DevelopmentNr1/2/2014.
MASTERS,CRAFTSMENANDMANAGEMENTLEADERSHIPCONCEPTS
INCONTEMPORARYORGANIZATIONS
Abstract:Thearticlepresentstherelationshipbetweenthemetaphorsofmastersand
craftsmenthatarefrequentlyusedinmanagement.Bothmetaphorsareusedinthebook
“LeadershipLimited”writtenbyKozminski(2013).Thearchetypesofamasterandcrafts-
manarepresentedinthebook.Thepurposeofthepublicationisdemonstrationofcon-
temporarystyles,archetypesandparadigmsofleadership.Inthispaperisdescribedan
evolutionofdefinitionsandaperformanceofarchetypesMasterCraftsman,thenembed-
ingthemetaphorsofcurrenttheories.Bothmetaphorsarepresentedingeneraltermsand
29