Samorządowe public relations

Jarosław Flis

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-233-2281-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Rok wydania:

2007

Liczba stron:

170

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Flis, Jarosław. Samorządowe public relations. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2007, 170 s. ISBN 978-83-233-2281-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Flis, J.

T1 Samorządowe public relations

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

PP Warszawa

YR 2007

SN 978-83-233-2281-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 2017, author = "Flis, Jarosław", editor = "", title = "Samorządowe public relations", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego", year = "2007", address = "Warszawa", isbn = "978-83-233-2281-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Flis, Jarosław

ED -

TI - Samorządowe public relations

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

CY - Warszawa

PY - 2007

SN - 978-83-233-2281-8

ER -

Netografia (standard APA):

Flis, Jarosław. Samorządowe public relations [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2007 [dostęp: 02 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/samorzadowe-public-relations-jaroslaw-flis-2017.

komunikacja społeczna, public relations, media, środki masowego przekazu, samorząd, urzędnicy

Samorządowe public relations to podręcznik dla osób zajmujących się na co dzień komunikacją społeczną – rzeczników prasowych, radnych, wójtów, burmistrzów, starostów oraz tych wszystkich, którzy chcieliby nimi zostać.

Książkę tę k...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-233-2281-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Rok wydania:

2007

Liczba stron:

170

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

PRZEDMOWA5
ZAŁOŻENIA7
CZĘŚĆ I. STRATEGIA10
1. KROKI BUDOWANIA STRATEGII11
1.1. Myślenie życzeniowe11
1.2. Efekt bumerangowy13
1.3. Nieadekwatne wzorce14
2. CELE I ODBIORCY KOMUNIKOWANIA17
2.1. Łapczywość perswazyjna17
2.2. Podział odbiorców19
2.3. Sytuacje komunikacyjne21
3. ZROZUMIENIE ODBIORCÓW23
3.1. "Wąskie gardło"23
3.2. Pytania szczegółowe24
3.3. Źródła wiedzy - obserwacje26
3.4. Obserwatorzy zewnętrzni27
3.5. Rola radnych29
4. OPRACOWANIE PRZEKAZU32
4.1. Nazywanie problemu32
4.2. Zestawienie argumentów33
4.3. Racje i emocje35
4.4. Konstrukcja argumentacji37
5. RAMY DZIAŁANIA40
5.1. Podwładni i szefowie40
5.2. Pieniądze i czas42
5.3. Partnerzy - korzyści44
5.4. Partnerzy - motywacje45
5.5. Partnerzy - ograniczenia i koszty47
6. WYBÓR FORM PRZEKAZU50
6.1. Arsenał środków50
6.2. Zharmonizowanie51
6.3. Podkład przekazu53
CZĘŚĆ II. TAKTYKA56
1. KONTAKT Z DZIENNIKARZEM57
1.1. Nastawienie do dziennikarza57
1.2. Konsekwencje życzliwości58
1.3. Bariery życzliwości59
1.4. Motywacje dziennikarzy60
2. KOMUNIKAT PRASOWY63
2.1. Układ komunikatu67
3. SPROSTOWANIE68
2.2. Treść i ograniczenia68
3.1. Opinie i fakty68
2.3. Materiały poglądowe69
3.2. Prowokowanie polemiki70
3.3. Uboczne efekty i motywacje71
4. PROGRAM TELEWIZYJNY73
4.1. Wypowiedź do kamery73
4.2. Rozmowa w studiu75
4.3. Debata77
5. KONFERENCJA PRASOWA79
5.1. Przygotowania techniczne80
5.2. Zapraszanie dziennikarzy83
5.3. Przygotowania merytoryczne84
5.4. Przebieg konferencji88
6. OBECNOŚĆ W MEDIACH93
6.1. Sprawy wewnętrzne95
6.2. Wspólne działania96
6.3. Sprawy publiczne97
7. IMPREZA MASOWA99
7.1. Zasady uczestnictwa100
7.2. Zaangażowanie uczestników102
7.3. Źródła atrakcyjności105
7.4. Oprawa medialna109
8. AKTYWNOŚĆ ODBIORCÓW112
8.1. Motywacje aktywowanych i aktywujących112
8.2. Wsparcie sprawy przez odbiorców113
8.3. Wsłuchanie się w głos odbiorców117
8.4. Plebiscyty i konkursy119
9. IMPREZA OFICJALNA122
9.1. Liderzy opinii122
9.2. Uzasadnienie imprezy124
9.3. Rodzaje gości125
9.4. Część oficjalna127
9.5. Kuluary129
CZĘŚĆ III. POLA BITEW132
1. POLA KOMUNIKOWANIA133
1.1. Wdrażanie134
1.2. Decydowanie136
1.3. Weryfikacja139
1.4. Politycy i urzędnicy141
2. SYTUACJE KRYZYSOWE145
2.1. Rodzaje kryzysów145
2.2. Wiarygodność147
2.3. Zabezpieczenia i reakcje150
2.4. Organizacja i odpowiedzialność153
3. ROLE RZECZNIKA PRASOWEGO155
3.1. Herold, zderzak i brytan155
3.2. Cenzor i szaman157
3.3. Organizator, kompan i owczarek158
3.4. Sztabowiec i spowiednik160
ZAKOŃCZENIE163
OPRACOWANIE STRATEGII DZIAŁAŃ INFORMACYJNYCH164
BIBLIOGRAFIA167

PublikacjadoﬁnansowanaprzezWydziałZarządzaniaiKomunikacjiSpołecznejUJ

ześrodkówwydziałowejrezerwynabadaniawłasneorazprzezInstytutDziennikarstwa

iKomunikacjiSpołecznej

Recenzent:

Projektokładkiirysunki:

Redaktor:

Korektor:

Składiłamanie:

Prof.drhab.TomaszGoban-Klas

MałgorzataFlis

AgnieszkaStęplewska

PrzemysławGryc

HannaWiechecka

WydanieI,Kraków2007

Allrightsreserved

Książka,aniżadenjejfragment,niemożebyćprzedrukowywanabezpisemnejzgodyWydawcy.

WsprawiezezwoleńnaprzedruknależyzwracaćsiędoWydawnictwaUniwersytetuJagielloń-

skiego

ISBN978-83-233-2281-8

www.wuj.pl

WydawnictwoUniwersytetuJagiellońskiego

Redakcja:ul.Michałowskiego9/2,31-126Kraków

tel.012-631-18-81,012-631-18-82,fax012-631-18-83

Dystrybucja:ul.Wrocławska53,30-011Kraków

tel.012-631-01-97,tel./fax012-631-01-98

tel.kom.0506-006-674,e-mail:wydaw@if.uj.edu.pl

Konto:BPHPBKSAIV/OKraków,nr62106000760000320000478769

Brak wyników

Samorządowe public relations

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra