Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
52
Analizastrukturalnasprawozdańfinansowych
Tablica205
Identyfikacjastrategiiipolitykifirmynapodstawiebilansu
AKTYWA
A.Aktywatrwałe
B.Aktywaobrotowe
PASYWA
A.Kapitałwłasny
B.Zobowiązaniairezerwynazobowiązania
Wartościniematerialneiprawne
Rzeczoweaktywatrwałe
Należnościdługoterminowe
Inwestycjedługoterminowe
Długoterminowerozliczeniamiędzyokresowe
Zapasy
Należnościkrótkoterminowe
Inwestycjekrótkoterminowe
Krótkoterminowerozliczeniamiędzyokresowe
Kapitałpodstawowy
Należnewpłatynakapitałpodstawowy
Udziały(akcje)własne
Kapitałzapasowy
Kapitałzaktualizacjiwyceny
Pozostałekapitałyrezerwowe
Zysk(strata)zlatubiegłych
Zysk(strata)netto
Odpisyzzyskunettowciągurokuobrotowego
Rezerwynazobowiązania
Zobowiązaniadługoterminowe
Zobowiązaniakrótkoterminowe
Rozliczeniamiędzyokresowe
Bilans
Politykainwestycji
Strukturainwestycjidługoterminowych
Politykainwestycjiiremontów
Zarządzaniezapasami
Zarządzanienależnościami3politykasprzedaży
Zarządzanieryzykiempłynności
Politykakrótkoterminowegoinwestowania
Zarządzaniepodatkamiikosztami
Politykapozyskiwaniakapitałuwłasnego
Sposobypozyskiwaniakapitałówwłasnych
Zarządzanieryzykiemfinansowym
Zarządzaniepodatkami
Zarządzaniepodatkamiikosztami
Politykadywidend
Politykacen
Zarządzanieryzykiemfinansowym3zarządzanie
Zarządzaniezobowiązaniami
Optymalizacjastrukturykapitału
Politykakapitałuobrotowego3zarządzaniekosz-
kosztamiipodatkami
tamiipodatkami
Analizastrategiiipolityki
Należywyjaśnićterminyspłatyposzczególnychgrupzobowiązańkrótkoter-
minowychidługoterminowych.Podziałzobowiązańnawymaganedospłatydoroku
ipowyżejrokubardzoczęstojestniewystarczający.Uzyskaniubardziejszczegóło-
wychinformacjimogąsłużyćnotydosprawozdań.Zobowiązaniawymaganedo
wcześniejszejspłatyważniejszedlazapewnieniabieżącegofunkcjonowania
jednostki.Wtakimprzypadkuistotnestrukturaczasowaspłatyzobowiązań
długoterminowychorazokresrealizacjiaktywówdługoterminowych.Należyzanali-
zowaćdopasowaniawczasieaktywówipasywów.
Niekiedywkrytycznejsytuacjiaktywatrwałemogąbyćzpowodzeniem
wykorzystanedospłatyzobowiązańkrótkoterminowych.Należywyjaśnićmożliwo-