Зміст книги
перейти до управління читачемперейти до навігаціїперейти до деталей бронюванняперейти до зупинок
Czas
Liczebnośćzespołu
Rys.1.8.Zależnośćliniowamiędzyczasempracyazwiększeniemliczebnościzespołu
Zewnętrznispecjaliści
Zewnętrznispecjaliści,atakżedoradcysąwykorzystywaninaróżnych
szczeblachstrukturyorganizacjizespołuprojektowego.Zwyklewięcnapozio-
miestrategicznymdoradzająkierownictwufirmyikomitetowisterującemu,
natomiastnapoziomieoperacyjnymkoordynatorowiprojektówiposzczególnym
kierownikom.Wniektórychsytuacjachbiorąonitakżeczynnyudziałwpracach
zespołów.Wtymostatnimprzypadkupowinnipełnićonitylkorolędoradczą
(pozauzasadnionymiprzypadkami),gdyżwwiększościrealizowanychprojek-
tówniedysponująodpowiedniodokładnąwiedząnatematprocesówrealizowa-
nychwprzedsiębiorstwie.Wyjątkiemodtejzasadysąteprojekty,wktórych
celemjestnp.całkowitazmianafunkcjonującychwprzedsiębiorstwieprocedur
(reinżyniering).Wtychprzypadkachkierownictwoangażujezewnętrznychspecja-
listówjakokierownikówiwykonawców,gdyżniesąoni-jakstwierdziłajedna
zdyrektorówfirmyfarmaceutycznej-nskażeniistniejącymiwfirmienawykami”,
awięcmająnapewnesprawy,wszczególnościnaproblemobsługiklienta,zupeł-
nieodmiennyodpowszechniepanującegopunktwidzenia.
31
