Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Mikrofundamenty
wzarządzaniustrategicznym
Koncepcjamikrofundamentóweksponujeznaczenieposzukiwaniaprzyczynowości
zjawiskkolektywnych(zbiorowych)naniższychpoziomachanalizy.Eksploracje
wtymzakresiedotycząprzedewszystkimdwóchwarstw,tj.epistemologicznej
imetodologicznej.Wprezentowanymrozdzialeuwagakoncentrujesięnaprzedsta-
wieniuutrwalonychschematówpoznawczychkoncepcjimikrofundamentówipod-
stawowychobszarówjejeksploracji.Myślizawartewrozdzialepodążająteżwkie-
runkumetodologicznychzagadnieńomawianejkoncepcji,którestanowiąpodwaliny
analizymikrofundamentalnej.Ostatecznielogikarozdziałuzmierzakukonstata-
cjomomożliwościachwykorzystaniakoncepcjimikrofundamentówwzarządzaniu
strategicznym.
Koncepcjamikrofundamentów–
perspektywapoznawcza
Wceluopracowaniakonceptualizacjimikrofundamentóworazzidentyfikowania
podstawowychpólbadawczychtejkoncepcjidokonanosystematyczno-krytyczne-
goprzegląduliteraturyzelementamianalizysemantycznej(por.[Czakon2015b]).
Napierwszymetapiestudiówliteraturowychprzeanalizowanoartykułyopu-
blikowanewlatach2003-2016(wsumie800opracowań)wnastępującychczaso-
pismach:„AdministrativeScienceQuarterly”
,„AcademyofManagementAnnals”
,
„AcademyofManagementJournal”
,„AcademyofManagementPerspectives”
,„Aca-
demyofManagementReview”
,„EuropeanManagementReview”
,„JournalofMana-
gement”
,„JournalofManagementStudies”
,„ManagementScience”
,„Managerialand
DecisionEconomics”
,„OrganizacjaiKierowanie”
,„OrganizationScience”
,„PraceNa-
ukoweWałbrzyskiejWyższejSzkołyZarządzaniaiPrzedsiębiorczości”
,„Przegląd
Organizacji”
,„StrategicManagementJournal”
,„StrategicOrganization”.
Następniedokonanoprzeszukaniabaz(ISIWebofKnowledge,GoogleScholar)
podkątemnazwiskFeliniFoss(wsumieznaleziono17opracowań).Ostatecznie
dokonanoprzegląduwymienionychbaz,wpisującjakosłowakluczowe:micro-fo-
undations(WebofScience660odsłon;GoogleScholar37400odsłon,wtymdla
microfoundationsinmanagement28100odsłon))orazmicro-origins(WebofScien-
1.1
23
