"Projekty naukowe"

Identyfikator Librowy: 229371

Spis treści

Słowo wstępne 10

1. Czy twój projekt naukowy jest zarządzany? 16

1.1. Czym jest projekt naukowy? 18

1.2. Czym jest zarządzanie projektem naukowym? 23

1.3. Przykład 24

1.4. Ćwiczenia 28

2. Jak planować projekt naukowy? 30

2.1. Najważniejszy element projektu naukowego… 31

2.2. Jak sformułować cel dla własnych badań? 32

2.3. Jak prawidłowo odróżnić cel, środki i rezultaty projektu naukowego? 37

2.4. Rezultaty projektu naukowego 38

2.5. Działania projektowe. Harmonogramowanie 39

2.6. Przykład 40

2.7. Ćwiczenia 41

3. Harmonogram projektu naukowego – budowanie zespołu 44

3.1. Osoby zaangażowane w projekt naukowy 44

3.2. Role w projekcie naukowym i kategorie współpracowników 45

3.3. Specyfika konsorcjum 48

3.4. Tworzenie zespołu projektowego 51

3.5. Przykład 53

3.6. Ćwiczenia 53

4. Zasoby i logistyka projektu naukowego 56

4.1. Wynajem pomieszczeń 56

4.2. Potrzeby w zakresie urządzeń i materiałów 59

4.3. Logistyka projektu naukowego 61

4.4. Przykład 69

4.5. Ćwiczenia 69

5. Sprawy kadrowe projektu naukowego 76

5.1. Na jakich zasadach ogólnych mogą pracować członkowie zespołu badawczego? 77

5.2. Z jakiej puli sfinansujesz pracę zespołu badawczego? 78

5.3. Jakie są rodzaje zatrudnienia? 80

5.4. Ile kosztuje zatrudnienie jednego pracownika? 82

5.5. Czy specjalista ds. kadr i księgowy to ta sama osoba? 86

5.6. Kilka rad praktycznych związanych z decyzjami kadrowymi 86

5.7. Budżet projektu naukowego 88

5.8. Jak mogą wyglądać wytyczne budżetowe udostępniane przez instytucje finansujące? 95

5.9. Sporządzenie wstępnej wersji budżetu 97

5.10. Co jeszcze warto uwzględnić przy opracowaniu budżetu? 98

5.11. Definitywna wersja budżetu 99

5.12. Przykład 100

5.13. Ćwiczenia 103

6. Dobry początek i prawidłowa realizacja projektu naukowego 110

6.1. Dokumentacja projektu naukowego 110

6.2. Oprawa prawna projektu naukowego 113

6.3. Plan Zarządzania Danymi 116

6.4. Inne procedury wstępne projektu naukowego 117

6.5. Zasady efektywnej realizacji projektu naukowego 118

6.6. Przykłady 127

6.7. Ćwiczenia 130

7. Monitoring i kontrola, czyli jak nadzorować projekt naukowy 134

7.1. Monitorowanie projektu naukowego 135

7.2. Kontrola projektu naukowego 140

7.3. Analiza ryzyka projektu naukowego 145

7.4. Narzędzia ułatwiające monitoring i kontrolę projektu naukowego 150

7.5. Przykład 153

7.6. Ćwiczenia 154

8. Zakończenie i zamknięcie projektu naukowego 158

8.1. Ewaluacja projektu naukowego – definicja i struktura 159

8.2. Wyniki ewaluacji projektu naukowego – kiedy i jak je wdrażać? 163

8.3. Jak sporządzić raport finansowy z projektu naukowego? 165

8.4. Ewaluacja merytoryczna projektu naukowego 168

8.5. Inne kategorie ewaluacji projektu naukowego 172

8.6. Kiedy można uznać projekt naukowy za zamknięty? 175

8.7. Przykłady 176

8.8. Ćwiczenia 179

9. Profesjonalne prowadzenie badań naukowych 182

9.1. Kim jest profesjonalny naukowiec? 183

9.2. Co różni doktora od magistra? 184

9.3. Co potrafi profesjonalny naukowiec? 185

9.4. Co to znaczy „prowadzić badania”? 189

9.5. Czym jest doktorat? 190

9.6. Co robić, by być innowacyjnym naukowcem? 191

9.7. Normy jakości badań 194

9.8. Podstawowe metody badawcze 196

9.9. Etyczne aspekty doktoratu i publikowania 197

9.10. Ćwiczenia 202

10. Relacje międzypokoleniowe w zespole badawczym – zasady i wyzwania 204

10.1. Pod kierunkiem mentora – zaufanie i praca 204

10.2. Naukowe relacje międzypokoleniowe 205

10.3. Ćwiczenia 214

Glosariusz 216

Bibliografia 220

Słowo końcowe 226

Podziękowania 228

O autorze 232

Indeks 234