"Człowiek w obliczu pandemii"

Spis treści

WPROWADZENIE1 6

CZĘŚĆ PIERWSZA CZŁOWIEK W OBLICZU PANDEMII 9

ROZDZIAŁ 1. PERSPEKTYWA INDYWIDUALNA 11

1.1 CZŁOWIEK JAKO PROBLEM LUB CZŁOWIEK JAKO ROZWIĄZANIE 11

1.2 PSYCHOLOGICZNE DOŚWIADCZENIE PANDEMII: NIEPEWNOŚĆ I LĘK 11

1.2.1 LĘK PRZED ZACHOROWANIEM I LĘK PRZED ŚMIERCIĄ – SPECYFICZNE RODZAJE LĘKU POJAWIAJĄCE SIĘ W PANDEMII 12

1.2.2 PODATNOŚĆ NA LĘK I RÓŻNICE INDYWIDUALNE W DOŚWIADCZANIU LĘKU1 14

1.2.3 STRATEGIE RADZENIA SOBIE Z NIEPEWNOŚCIĄ I LĘKIEM2 15

1.3 EMOCJONALNE MECHANIZMY ZWIĄZANE Z ZAGROŻENIEM 16

1.4 MECHANIZMY POZNAWCZE ZWIĄZANE Z ZAGROŻENIEM 18

1.5 OPTYMIZM 19

1.5.1 ZNACZENIE OPTYMIZMU DLA SAMOREGULACJI I RELACJI SPOŁECZNYCH W KONTEKŚCIE ZAGROŻENIA 20

1.5.2 NIEREALISTYCZNY OPTYMIZM I POZYTYWNE ZŁUDZENIA 21

1.6 PERCEPCJA RYZYKA 22

1.6.1 OCENIANIE RYZYKA 23

1.6.2 DUALNY MODEL PERCEPCJI RYZYKA – ROLA EMOCJI I CZYNNIKÓW POZNAWCZYCH 24

1.6.3 SPECYFICZNE EFEKTY LĘKU I WIEDZY W PERCEPCJI RYZYKA 24

1.6.4 PERCEPCJA RYZYKA A PODEJMOWANIE DZIAŁAŃ ZABEZPIECZAJĄCYCH 25

1.7 PROCESY DECYZYJNE W SYTUACJI ZAGROŻENIA 26

1.7.1 KOMPROMISY W PODEJMOWANIU DECYZJI 27

1.8 ZAUFANIE DO EKSPERTÓW 28

1.9 SZCZEPIENIA SPOSOBEM NA RADZENIE SOBIE Z PANDEMIĄ4 30

ROZDZIAŁ 2. PERSPEKTYWA GRUPOWA 32

2.1 W KRYZYSIE WAŻNA JEST GRUPA 32

2.2 ULEGANIE, NAŚLADOWANIE, PODĄŻANIE, CZYLI JAK ODDZIAŁYWAĆ NA GRUPY 33

2.3 WSPÓŁPRACA: ORIENTACJA WSPÓLNOTOWA I INDYWIDUALISTYCZNA 35

2.4 GDY BRAKUJE PRZYWIĄZANIA DO GRUPY 36

2.5 ZACHOWANIA ZBIOROWE – PROTESTY 37

2.6 PERCEPCJA NIERÓWNOŚCI SPOŁECZNYCH 38

ROZDZIAŁ 3. POZIOM SPOŁECZNY 40

3.1 ZAUFANIE INSTYTUCJONALNE 40

3.1.1 ŹRÓDŁA ZAUFANIA DO INSTYTUCJI 40

3.1.2 ZAUFANIE OPARTE NA OCENIE 41

3.1.3 ZAUFANIE DO INSTYTUCJI POLITYCZNYCH 41

3.1.4 ZAUFANIE DO INSTYTUCJI PUBLICZNYCH 42

3.1.5 SPRAWIEDLIWOŚĆ PROCEDURALNA 42

3.1.6 ZAUFANIE INSTYTUCJONALNE W KONTEKŚCIE KRYZYSU 43

3.2 KAPITAŁ SPOŁECZNY 45

3.1.7 ZAUFANIE INSTYTUCJONALNE A PRZESTRZEGANIE PRAWA (COMPLIANCE) 45

3.2.1. KAPITAŁ SPOŁECZNY JAKO CZYNNIK WARUNKUJĄCY PRZESTRZEGANIE PRAWA 45

3.2.2 KAPITAŁ SPOŁECZNY JAKO ŹRÓDŁO WSPARCIA I ZASOBÓW 46

3.2.3 KAPITAŁ SPOŁECZNY A DOBROSTAN 47

3.2.4 KAPITAŁ SPOŁECZNY A ZDROWIE 47

3.2.5 NIERÓWNOŚCI W WYKORZYSTANIU KAPITAŁU SPOŁECZNEGO 48

3.2.6 WPŁYW KRYZYSU NA KAPITAŁ SPOŁECZNY 48

3.2.7 KAPITAŁ SPOŁECZNY A ODPORNOŚĆ SPOŁECZNOŚCI 49

ROZDZIAŁ 4. KOMUNIKOWANIE W PANDEMII 50

4.1 WPŁYW MEDIÓW NA ZDROWIE PSYCHICZNE W TRAKCIE PANDEMII1 50

4.1.1 DEZINFORMACJA W CZASIE PANDEMII COVID-19 50

4.1.2 DLACZEGO FAŁSZYWE INFORMACJE TAK SZYBKO SIĘ ROZPRZESTRZENIAJĄ 51

4.1.3 DZIAŁANIA MAJĄCE NA CELU ZWALCZANIE DEZINFORMACJI ZWIĄZANEJ Z COVID-19 52

4.2 KOMUNIKOWANIE RYZYKA 53

4.1.4 ODPORNOŚĆ NA FAŁSZYWE INFORMACJE 53

4.2.1 PROSTE I JEDNOZNACZNE KOMUNIKATY 53

4.2.2 ODPOWIEDNIE SFORMUŁOWANIE PRZEKAZU 54

4.2.3 MODEL KOMUNIKOWANIA ZAGROŻENIA 54

ROZDZIAŁ 5. PODSUMOWANIE 57

5.1 EMOCJE REGULUJĄ PODEJMOWANIE DECYZJI PROZDROWOTNYCH 57

5.2 PERCEPCJA RYZYKA 58

5.3 PODEJMOWANIE DECYZJI W PANDEMII 59

5.4 PRZEKONANIA, IDEOLOGIA, WARTOŚCI 59

5.5 POSZUKIWANIE INFORMACJI 60

5.6 ZAUFANIE DO INSTYTUCJI 61

5.7 KAPITAŁ SPOŁECZNY 61

5.8 KOMUNIKOWANIE ZAGROŻEŃ 62

CZĘŚĆ DRUGA SPOŁECZEŃSTWO W OBLICZU PANDEMII 64

ROZDZIAŁ 6. PANDEMIA A RÓŻNICE KULTUROWE. WYBRANE PRZYKŁADY ZE ŚWIATA ISLAMU I HINDUIZMU 64

6.1 MUZUŁMANIE WOBEC PANDEMII 65

6.2 PANDEMIA COVID-19 A HINDUIZM – WYBRANE PRZYKŁADY 68

6.3 UWAGI KOŃCOWE 70

ROZDZIAŁ 7. PAŃSTWA WOBEC PANDEMII. PERSPEKTYWA PORÓWNAWCZA 72

7.1 WSTĘP 72

7.2 INTERWENCJE UKIERUNKOWANE NA ZATRZYMANIE PANDEMII 73

7.3 KLUCZOWE DECYZJE, KTÓRE NALEŻY PODJĄĆ PRZED ANALIZĄ DANYCH 78

7.4 WYNIKI 80

7.5 WNIOSKI 82

BIBLIOGRAFIA 83

BIOGRAMY AUTORÓW 114