"Pracuj zdalnie, żyj normalnie"
Identyfikator Librowy: 245778
Spis treści
Strona tytułowa 2
Część pierwsza. Świat pracy zdalnej 3
Poranna kawa: Hội An 4
Słowo wstępu 5
1. Zdalna rewolucja 7
Pozytywna zmiana 8
Początek mojej zdalnej przygody 13
Dlaczego praca zdalna? 17
Zdalnie – to ma sens 20
2. Iwo w zdalnej rzeczywistości 25
Poranna kawa: Chàm 26
Remote-how: jak to się zaczęło? 27
Zdalny koncept wcale nie taki nowy 31
Pionierzy firm zdalnych 34
3. Dzień zdalnego życia 39
Poranna kawa: Huế 40
Zdalnie, czyli nie zawsze z domu 40
Wakacyjne szczęście 45
Dzień Iwo 48
Z PIERWSZEJ RĘKI. Jak wygląda typowy dzień pięciorga zupełnie różnych osób pracujących zdalnie 60
4. Pracownik zdalny 66
Poranna kawa: Austin 67
Moje zdalne początki 68
Czy każdy może być dobrym pracownikiem zdalnym? 69
Charakterystyka i umiejętności pracownika zdalnego 71
Z PIERWSZEJ RĘKI. Dorota Piotrowska o budowaniu kultury informacji zwrotnej 76
Z PIERWSZEJ RĘKI. Magda Sowierszenko o networkingu i nawiązywaniu kontaktów 78
5. Firma przyjazna pracy zdalnej 80
Poranna kawa: Kozia Górka 81
Niektóre firmy zrozumiały 82
Co firmy zyskają na pracy zdalnej? 83
Typy organizacji zdalnych 87
Przyszłość nie jest zdalna – jest hybrydowa! 90
Przygotowanie firmy do pracy zdalnej 93
Wymuszona zmiana na lepsze 99
Z PIERWSZEJ RĘKI. Marek Grygier o pięciu filarach kultury organizacji remote-first 103
Z PIERWSZEJ RĘKI. Barbie Brewer o znaczeniu pracy zdalnej w życiu matki 107
Część druga. Wyzwania w pracy zdalnej – jak sobie z nimi radzić? 110
6. Komunikacja 114
Poranna kawa: Sihanoukville 115
Wyzwania komunikacji zdalnej 115
Zmieńcie sposób, w jaki się komunikujecie 119
Złote zasady komunikacji 122
Z PIERWSZEJ RĘKI. Chase Warrington o strategiach komunikacji asynchronicznej 135
7. Produktywność 138
Dlaczego praca w biurze przestała być produktywna? 139
Poranna kawa: Dà Nẵng 139
Strategie produktywności 143
Praca płytka i praca głęboka 152
Urządź domowe biuro 156
Nie w domu, ale i nie w biurze 158
Z PIERWSZEJ RĘKI. Mark Tippin o produktywności 160
8. Praca zespołowa 163
Poranna kawa: Canggu 164
Specyfika grupowej pracy zdalnej 164
Zasady zdalnej pracy zespołowej 166
Zdalna praca zespołowa 177
Zdalne warsztaty 185
Z PIERWSZEJ RĘKI. Spencer Waldron o efektywnych spotkaniach zdalnych 201
9. Zdalne zarządzanie 204
Moje pierwsze doświadczenia 205
Poranna kawa: Lizbona 205
Zmień swoje podejście do zarządzania 207
Czas na radykalną szczerość 220
Zintegruj swój zespół 222
Zarządzanie w środowisku wielokulturowym 225
Sprawdź, czy twoja strategia przynosi efekty 230
Jak przeprowadzić audyt zarządzania projektem? 231
Do dzieła! 234
Z PIERWSZEJ RĘKI: Darren Murph o tym, dlaczego współczesne firmy potrzebują dyrektorów ds. pracy zdalnej 234
10. Wypalenie zawodowe 238
Poranna kawa: Hội An 239
Wprowadzenie: porozmawiajmy o zdrowiu 239
Moje trzy dzwonki ostrzegawcze 240
Obudzić się z amerykańskiego snu 242
Pułapka dostępności 244
Praca ponad siły 247
Jak poradzić sobie z ryzykiem wypalenia zawodowego 249
Z PIERWSZEJ RĘKI. Ryan Burke o dbaniu o równowagę przez rodzica pracującego z domu 258
11. Co dalej? 10 trendów na przyszłość 263
Epilog 282
Podziękowania 287
Przypisy 290
Spis treści 300
Karta redakcyjna 303