"Pracuj zdalnie, żyj normalnie"

Identyfikator Librowy: 245778

Spis treści

Strona tytułowa 2

Część pierwsza. Świat pracy zdalnej 3

Poranna kawa: Hội An 4

Słowo wstępu 5

1. Zdalna rewolucja 7

Pozytywna zmiana 8

Początek mojej zdalnej przygody 13

Dlaczego praca zdalna? 17

Zdalnie – to ma sens 20

2. Iwo w zdalnej rzeczywistości 25

Poranna kawa: Chàm 26

Remote-how: jak to się zaczęło? 27

Zdalny koncept wcale nie taki nowy 31

Pionierzy firm zdalnych 34

3. Dzień zdalnego życia 39

Poranna kawa: Huế 40

Zdalnie, czyli nie zawsze z domu 40

Wakacyjne szczęście 45

Dzień Iwo 48

Z PIERWSZEJ RĘKI. Jak wygląda typowy dzień pięciorga zupełnie różnych osób pracujących zdalnie 60

4. Pracownik zdalny 66

Poranna kawa: Austin 67

Moje zdalne początki 68

Czy każdy może być dobrym pracownikiem zdalnym? 69

Charakterystyka i umiejętności pracownika zdalnego 71

Z PIERWSZEJ RĘKI. Dorota Piotrowska o budowaniu kultury informacji zwrotnej 76

Z PIERWSZEJ RĘKI. Magda Sowierszenko o networkingu i nawiązywaniu kontaktów 78

5. Firma przyjazna pracy zdalnej 80

Poranna kawa: Kozia Górka 81

Niektóre firmy zrozumiały 82

Co firmy zyskają na pracy zdalnej? 83

Typy organizacji zdalnych 87

Przyszłość nie jest zdalna – jest hybrydowa! 90

Przygotowanie firmy do pracy zdalnej 93

Wymuszona zmiana na lepsze 99

Z PIERWSZEJ RĘKI. Marek Grygier o pięciu filarach kultury organizacji remote-first 103

Z PIERWSZEJ RĘKI. Barbie Brewer o znaczeniu pracy zdalnej w życiu matki 107

Część druga. Wyzwania w pracy zdalnej – jak sobie z nimi radzić? 110

6. Komunikacja 114

Poranna kawa: Sihanoukville 115

Wyzwania komunikacji zdalnej 115

Zmieńcie sposób, w jaki się komunikujecie 119

Złote zasady komunikacji 122

Z PIERWSZEJ RĘKI. Chase Warrington o strategiach komunikacji asynchronicznej 135

7. Produktywność 138

Dlaczego praca w biurze przestała być produktywna? 139

Poranna kawa: Dà Nẵng 139

Strategie produktywności 143

Praca płytka i praca głęboka 152

Urządź domowe biuro 156

Nie w domu, ale i nie w biurze 158

Z PIERWSZEJ RĘKI. Mark Tippin o produktywności 160

8. Praca zespołowa 163

Poranna kawa: Canggu 164

Specyfika grupowej pracy zdalnej 164

Zasady zdalnej pracy zespołowej 166

Zdalna praca zespołowa 177

Zdalne warsztaty 185

Z PIERWSZEJ RĘKI. Spencer Waldron o efektywnych spotkaniach zdalnych 201

9. Zdalne zarządzanie 204

Moje pierwsze doświadczenia 205

Poranna kawa: Lizbona 205

Zmień swoje podejście do zarządzania 207

Czas na radykalną szczerość 220

Zintegruj swój zespół 222

Zarządzanie w środowisku wielokulturowym 225

Sprawdź, czy twoja strategia przynosi efekty 230

Jak przeprowadzić audyt zarządzania projektem? 231

Do dzieła! 234

Z PIERWSZEJ RĘKI: Darren Murph o tym, dlaczego współczesne firmy potrzebują dyrektorów ds. pracy zdalnej 234

10. Wypalenie zawodowe 238

Poranna kawa: Hội An 239

Wprowadzenie: porozmawiajmy o zdrowiu 239

Moje trzy dzwonki ostrzegawcze 240

Obudzić się z amerykańskiego snu 242

Pułapka dostępności 244

Praca ponad siły 247

Jak poradzić sobie z ryzykiem wypalenia zawodowego 249

Z PIERWSZEJ RĘKI. Ryan Burke o dbaniu o równowagę przez rodzica pracującego z domu 258

11. Co dalej? 10 trendów na przyszłość 263

Epilog 282

Podziękowania 287

Przypisy 290

Spis treści 300

Karta redakcyjna 303