"Odporność organizacyjna przedsiębiorstw rodzinnych"

Identyfikator Librowy: 285438

Spis treści

Wstęp 7

1. Odporność organizacyjna przedsiębiorstwa w literaturze przedmiotu 15

1.1. Systematyczny przegląd literatury – charakterystyka krajobrazu badań nad odpornością organizacyjną 15

Odporność organizacyjna przedsiębiorstwa jako obiekt badań w naukach o zarządzaniu 15

1.2. Źródła zagrożeń dla organizacji 23

1.3. Kontekst badań 25

1.4. Odporność organizacyjna – zjawisko i typy 28

1.5. Źródła i mechanizmy odporności, konstrukty powiązane 29

1.6. Efekty i skutki odporności organizacyjnej 39

1.7. Teorie, modele i metody badawcze 41

2. Rozwój teorii odporności organizacyjnej przedsiębiorstwa w przekroju chronologicznym 43

2.1. Założenia metodyczne przeglądu 43

2.2. Źródła koncepcji odporności organizacyjnej (lata 1981-2002) 45

2.3. Zintensyfikowanie zainteresowań i zabieganie o akceptację (lata 2003-2013) 48

2.4. Rozwój teorii odporności organizacyjnej i jej empiryczna weryfikacja (lata 2014-2022) 54

3. Istota odporności organizacyjnej – w kierunku konkluzji rozważań 61

4. Podsumowanie systematycznego przeglądu literatury i główne wnioski 72

1. Specyfika przedsiębiorstw rodzinnych 78

Kontekstualizacja zależności pomiędzy odpornością i efektywnością organizacyjną przedsiębiorstwa 78

2. Stan wiedzy na temat odporności przedsiębiorstw rodzinnych na kryzys 87

3. Kontekstualizacja zależności pomiędzy odpornością organizacyjną przedsiębiorstwa rodzinnego a jego efektywnością: znaczenie uczenia się na błędach i niepowodzeniach, bogactwa społeczno-emocjonalnego i charakterystyk otoczenia 101

3.1. Uczenie się na błędach i niepowodzeniach 101

3.2. Bogactwo społeczno-emocjonalne 108

3.3. Otoczenie zadaniowe przedsiębiorstwa – wrogość, złożoność i zmienność 114

1. Zarys metodyki: cele pracy, hipotezy, model 119

Metodyka badań odporności w przedsiębiorstwach rodzinnych 119

2. Charakterystyka badań empirycznych 121

3. Badane zmienne oraz zastosowane sposoby ich pomiaru 124

3.1. Efektywność organizacyjna 124

3.2. Odporność organizacyjna 125

3.3. Uczenie się na błędach i niepowodzeniach 132

3.4. Bogactwo społeczno-emocjonalne 133

3.5. Otoczenie zadaniowe przedsiębiorstwa – wrogość, złożoność i zmienność 133

3.6. Zmienne kontrolne 135

1. Identyfikacja zależności pomiędzy zmiennymi – wprowadzenie do pogłębionych analiz 137

Wyniki badań empirycznych nad związkami pomiędzy odpornością i efektywnością organizacyjną przedsiębiorstwa rodzinnego w kontekście uczenia się na błędach i niepowodzeniach, bogactwa społeczno-emocjonalnego oraz wrogości, złożoności i zmienności otoczenia 137

2. Związki pomiędzy odpornością a efektywnością organizacyjną przedsiębiorstwa w badanych podmiotach 140

3. Związki pomiędzy odpornością a efektywnością organizacyjną przedsiębiorstwa rodzinnego w kontekście uczenia się na błędach i niepowodzeniach oraz bogactwa społeczno-emocjonalnego 143

4. Moderująca rola otoczenia przedsiębiorstwa w zależności pomiędzy odpornością a efektywnością organizacyjną przedsiębiorstwa rodzinnego w kontekście uczenia się na błędach i niepowodzeniach oraz bogactwa społeczno-emocjonalnego 147

5. W kierunku konkluzji analiz – podsumowanie i wnioski 152

1. Implikacje teoretyczne 157

Dyskusja nad wynikami badań – wnioski dla teorii, praktyki, przyszłe kierunki badań i ograniczenia procesu badawczego 157

2. Implikacje praktyczne 163

3. Przyszłe, potencjalnie interesujące kierunki badań 167

4. Ograniczenia prowadzonych badań 170

Zakończenie 175

Bibliografia 177

Spis rysunków 225

Spis tabel 226

Załączniki 227