"Zrównoważony rozwój personelu poprzez szkolenia"

Spis treści

Wstęp 8

1.1. Podstawy realizacji działalności szkoleniowej 20

1. Działalność szkoleniowa jako główna składowa szeroko rozumianego rozwoju personelu 20

1.2. Czynniki wpływające na praktyki szkoleniowe pracodawców 35

2.1. Geneza i istota koncepcji zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi 55

2. Rozwój personelu z perspektywy koncepcji zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi 55

2.2. Zasady zrównoważonego rozwoju personelu poprzez szkolenia 70

3.1. Założenia metodyczne prowadzonych badań empirycznych oraz charakterystyka próby badawczej 82

3. Podstawy operacjonalizacji konstruktu w postaci zrównoważonego rozwoju personelu poprzez szkolenia 82

3.2. Rezultaty walidacji narzędzia badawczego 98

4.1. Respektowanie zasad ZRP w badanych organizacjach 105

4. Wyniki badań nad realizacją zasad zrównoważonego rozwoju personelu poprzez szkolenia 105

4.2. Implikacje dla teorii i praktyki – w kierunku zrównoważonej przyszłości 124

Zakończenie 134

Załącznik 139

Literatura 149

Spis rysunków 192

Spis tabel 193

Abstract 194