"Wehikuły rozwoju miejskiego"

Spis treści

Rozdział 1

Rozdział 2

Rozdział 3

Rozdział 4

Rozdział 5

Rozdział 6

Wstęp 7

Bibliografia 9

1.1. Filozofia i metodologia wehikułów rozwoju miejskiego 11

Wehikuły rozwoju miejskiego. Dwa podejścia metodologiczne 11

1.2. Model wehikułu rozwoju miejskiego – podejście prospektywne 17

1.3. Model wehikułu rozwoju miejskiego – podejście retrospektywne 25

Bibliografia 27

2.1. Inteligencja strategiczna korpusu i kapitału inteligentnego 30

Wehikuł rozwoju generatorem inteligencji strategicznej miasta i regionu miejskiego 30

2.2. Inteligencja strategiczna w przemianie tożsamościowej miast i regionów miejskich 34

2.3. Inteligencja strategiczna narzędziem wzbogacania potencjałów endogennych i pozyskiwania potencjałów zewnętrznych 36

2.4. Angażowanie inteligencji strategicznej w procesy tworzenia projektów i zarządzania projektami rozwoju miejskiego 38

2.5. Wehikuł rozwoju miejskiego generowany inteligencją strategiczną 41

Bibliografia 43

3.1. Odkrywanie wehikułów rozwoju metropolitalnego w podejściu prospektywnym 45

Wehikuły rozwoju metropolitalnego polskich miast i regionów miejskich 45

3.1.1. Wehikuł rozwoju metropolitalnych przestrzeni śródmiejskich 46

3.1.2. Wehikuł rozwoju dużych miast i regionów miejskich generowany transformacją energetyczną 48

3.1.3. Wehikuł rozwoju metropolitalnego w miastach i regionach miejskich bazujący na gospodarce kreatywnej 52

3.1.4. Wehikuł sieciowego rozwoju metropolitalnego w polskiej przestrzeni 57

3.2. Identyfikacja wehikułów rozwoju metropolitalnego w podejściu retrospektywnym 60

3.2.1. Wehikuł rozwoju inteligentnego dużych miast i regionów miejskich 61

3.2.2. Wehikuł rozwoju innowacyjnego biznesu i przestrzeni rezydencjalnych 64

3.2.3. Wehikuł rozwoju dużych miast i regionów miejskich znajdujących się na ścieżce rozwoju metropolitalnego 66

3.3. Od eksperckiej retrospekcji do wehikułowej prospekcji 67

Bibliografia 69

4.1. Obszary prospektywne nowym konceptem miejskiej terytorialności 71

Wehikuły rozwoju obszarów prospektywnych 71

4.2. Model wehikułu rozwoju miejskiej terytorialności 75

4.2.1. Perspektywa gospodarki inteligentnej i kreatywnej 75

4.2.2. Od eksperckiej retrospekcji do prospektywy strategicznej (prospective strategique) 78

4.2.3. Wartości i wyzwania kształtujące przyszłość 79

4.2.4. Relacje konkurencyjne, kooperacyjne 81

4.2.5. Wizja strategiczna – wistra 82

4.2.6. Trwałe efekty rozwojowe w perspektywie długoterminowej 85

4.2.7. Model wehikułu rozwoju miejskiej terytorialności w miastach i regionach metropolitalnych 86

4.3. Myślenie prospektywne o rozwoju metropolitalnym Katowic 88

4.3.1. Odkrywanie tożsamości Katowic – od eksperckiej retrospekcji do insightu strategicznego 88

4.3.2. Mozaika obszarów prospektywnych Katowic w perspektywie strategicznej 99

4.3.3. Wehikuł rozwoju obszarów prospektywnych Katowic jako miasta na ścieżce rozwoju metropolitalnego 102

Bibliografia 103

5.1. Istota i przedmiot regeneracji miasta 105

Wehikuły rozwoju obszarów regeneracyjnych miasta 105

5.2. Łańcuch wartości prorozwojowej regeneracji miasta 109

5.3. Wyzwania przyszłości obszarów regeneracyjnych miasta 113

5.4. Model wehikułu obszaru regeneracyjnego 114

5.5. Wehikuł transformacji strukturalnej regionu miejskiego 119

5.6. Prorozwojowa regeneracja Szopienic jako dzielnicy o rodowodzie industrialnym w otoczeniu aglomeracyjnym 122

5.7. Wehikuł transformacji strukturalnej regionu miejskiego. Studium przypadku obrzeża Aglomeracji Górnośląskiej 128

Bibliografia 132

6.1. Istota wehikułowego stylu zarządzania miejskiego 134

Wehikuł rozwoju jako styl zarządzania miejskiego 134

6.2. Wizjonerskie, twórcze zarządzanie przyszłością miast przez wyzwania, wartości i wizje 136

6.3. Zarządzanie rozwojem miejskim – programowanie rozwiązań strategicznych 139

6.4. Wehikułowy styl zarządzania – konkluzja końcowa 142

Bibliografia 143

Spis rysunków 145

Spis tabel 146

Informacje o Autorach 147