"Sukces w zarządzaniu kadrami. Elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim T.2 Problemy zarządczo - psychologiczne"

Spis treści

Wstęp 12

Część 1. Zagadnienia metodologiczno-metodyczne 14

Anna Cierniak-Emerych: Interesy osób świadczących pracę oraz ich respektowanie w warunkach uelastyczniania zatrudnienia 16

Part 1. Methodological and methodical problems 25

Anna Cierniak-Emerych: Employee interests and respect for them in the conditions of creating flexible work arrangements 25

Summaries 25

Alicja Keplinger, Bogna Bartosz, Marcin Piwowarczyk: Zapotrzebowanie na elastyczne zarządzanie w administracji publicznej – wyniki badań 26

Alicja Keplinger, Bogna Bartosz, Marcin Piwowarczyk: The demand for flexible management in public administration – research results 36

Janusz Rymaniak: Elastyczność jako wymiar reistycznej koncepcji pracy 37

Janusz Rymaniak: Flexibility as reistic dimension of work concept 45

Aneta Stosik, Aleksandra Leśniewska: Perspektywy czasu jako kryteria prognozy potencjału pracowniczego w ujęciu koncepcji Zimbardo i Boyda 46

Aneta Stosik, Aleksandra Leśniewska: Time perspectives in employees potential prognosis in terms of Zimbardo and Boyd theory 54

Dariusz Turek: Epistemologiczne i metodologiczne problemy pomiaru elastyczności 55

Dariusz Turek: Epistemological and methodological problems of organizational flexibility 63

Stanisław A. Witkowski, Magdalena Ślazyk-Sobol: Wypalenie zawodowe jako przejaw i skutek braku elastyczności w zarządzaniu ludźmi 64

Stanisław A. Witkowski, Magdalena Ślazyk-Sobol: Occupational burn-out as the indicator and the consequence of lack of flexibility in managing people 74

Część 2. Kompetencje pracowników i menedżerów 76

Grażyna Bartkowiak: Kompetencje społeczne pracowników w kontekście „zdrowia organizacji” w obszarze polityki personalnej 78

Part 2. Employees and managers competence 86

Grażyna Bartkowiak: Social competence of employees in the context of “health organization” in the area of personnel policy 86

Izabela Bednarska-Wnuk: Elastyczność zawodowa w percepcji przedstawicieli pokolenia Y 87

Izabela Bednarska-Wnuk: Professional mobility in the perception of Generation Y 95

Justyna Bugaj: Kompetencje specjalisty ds. kadr i płac – wyniki analizy oczekiwań pracodawców 96

Justyna Bugaj: Competency of personnel and payroll specialist - results of employers expectations analysis 106

Kinga Lachowicz-Tabaczek: Psychologiczne uwarunkowania elastyczności menedżerskiej – znaczenie postawy wobec nowych doświadczeń oraz przekonań na temat natury ludzkiej 107

Kinga Lachowicz-Tabaczek: Psychological determinants of managerial flexibility - the importance of attitude towards new experience and theories about human nature 116

Tomasz Seweryniak, Radosław Wyrzykowski: Weryfikacja propozycji modelu kompetencji coacha sportowego w piłce siatkowej 118

Tomasz Seweryniak, Radosław Wyrzykowski: The proposal of verification of competence of team sport coaches in volleyball 128

Magdalena Zalewska-Turzyńska: Wybrane formalne wyznaczniki sprawnej komunikacji w organizacji 129

Magdalena Zalewska-Turzyńska: Selected formal determinants for efficient communication in organization 137

Część 3. Przywództwo i style kierowania 138

Adela Barabasz: Elastyczność i dzielenie się wiedzą, czyli w poszukiwaniu idealnego przywódcy 140

Part 3. Leadership and management styles 148

Adela Barabasz: Flexibility and knowledge sharing - in search of an excellent leader 148

Wioletta Gieniec-Urbańska: Zagadnienie przywództwa we współczesnej organizacji 149

Wioletta Gieniec-Urbańska: The issue of leadership in modern organization 158

Łukasz Haromszeki: Kwalifikacje menedżera jako główna determinanta przywództwa sytuacyjnego 159

Łukasz Haromszeki: Qualifications of manager as the main determinant of situational leadership 168

Barbara Kożusznik: Elastyczność wpływu w zespole pracowniczym 169

Barbara Kożusznik: Flexibility of influence in the work team 177

Ryszard Panfil, Łukasz Panfil: Style współpracy menedżera operacyjnego z utalentowanymi realizatorami zadań (na przykładzie organizacji sportowych) 178

Ryszard Panfil, Łukasz Panfil: Styles in cooperation between operational manager and talented task executors (on the example of sport organizations) 193

Zbigniew Piskorz: Style kierowania – ile ich jest? 194

Zbigniew Piskorz: Leadership styles – how many are there? 205

Część 4. Zachowania organizacyjne 206

Agnieszka Fornalczyk: Podmiotowe uwarunkowania elastycznego zarządzania konfliktami w organizacji 208

Part 4. Organizational behavior 217

Agnieszka Fornalczyk: Subjective determinants of flexible management of conflicts in organization 217

Bogna Bartosz, Alicja Keplinger, Marcin Piwowarczyk: Zmiany w funkcjonowaniu urzędu administracji publicznej – z perspektywy pracowników 218

Bogna Bartosz, Alicja Keplinger, Marcin Piwowarczyk: Changes in the functioning of public administration services - from the perspective of employees 226

Jolanta Bieńkowska: Struktura potrzeb ludzkich jako determinanta elastyczności działania jednostki i organizacji 227

Jolanta Bieńkowska: Structure of human needs as a determinant of operational flexibility of individual and organization 236

Anita Richert-Kaźmierska, Katarzyna Stankiewicz: Czynniki motywujące osoby w wieku okołoemerytalnym do wydłużonej aktywności zawodowej 237

Anita Richert-Kaźmierska, Katarzyna Stankiewicz: Factors motivating older people to the elongation of their professional activity 247

Agnieszka Wojtczuk-Turek: Elastyczność organizacyjna i indywidualna a zachowania innowacyjne w miejscu pracy – empiryczna analiza zależności 248

Agnieszka Wojtczuk-Turek: Organizational and individual flexibility and innovative behaviour in the workplace – empirical analysis of relationships 260

Część 5. Adaptacja i doskonalenie 262

Bjorn Z. Ekelund, Piotr Pluta: Diversity Icebreaker – trening elastycznego zarządzania różnorodnością 264

Part 5. Adaptation and improvement 273

Bjorn Z. Ekelund, Piotr Pluta: Diversity Icebreaker - training of flexible diversity management 273

Katarzyna Januszkiewicz: Sukces zawodowy w perspektywie jutra 274

Katarzyna Januszkiewicz: Professional success in the perspective of tomorrow 281

Henryk Jarosiewicz: Charakterologiczne uwarunkowania elastyczności zarządzania kapitałem ludzkim 282

Henryk Jarosiewicz: Characterological determinants of human capital management flexibility 291

Iwona Kubica: Proces adaptacji pracowników w organizacjach zróżnicowanych kulturowo 292

Iwona Kubica: The process of employees’ adaptation in culturally diverse organizations 302

Teresa Kupczyk: Identyfikacja sposobu definiowania sukcesu zawodowego przez pracowników z uwzględnieniem różnic wynikających z płci, wykształcenia, zajmowanego stanowiska, lokalizacji organizacji i udziału kapitału – wyniki badań 303

Teresa Kupczyk: Identification of the way of professional success’ defining by employees including differences resulting from gender, education, position, organization location and capital participation - results of research 314

Magdalena Łużniak-Piecha: POS (Perceived Organizational Support) jako element modelu mentoringowego – polscy profesjonaliści na brytyjskim rynku pracy 315

Magdalena Łużniak-Piecha: POS (Perceived Organizational Support) as an element of mentoring model - Polish professionals on the British labour market 323

Joanna Mesjasz: Coaching jako narzędzie kształtowania elastycznych kadr 324

Joanna Mesjasz: Coaching as a tool of flexible personnel creation 332

Dorota Molek-Winiarska: Rozwój umiejętności pracowników w aspekcie radzenia sobie ze stresem 333

Dorota Molek-Winiarska: Development of employees’ skills in the aspect of coping with stress 344

Część 6. Kultura i klimat organizacyjny 346

Katarzyna Durniat: Metodologia i zastosowanie badań klimatu organizacyjnego – na przykładzie zrealizowanego projektu badawczego 348

Part 6. Culture and organizational climate 358

Katarzyna Durniat: Methodology and application of study of organizational climate on the example of realized research project 358

Stanisław Grochmal: Paradygmat jedności – nowy paradygmat zarządzania przedsiębiorstwem w aspekcie zarządzania zasobami ludzkimi 359

Stanisław Grochmal: Paradigm of unity - a new paradigm of enterprise management in the aspect of human resource management 369

Danuta Kunecka: Klimat organizacyjny w kontekście elastyczności zatrudnienia w sektorze zdrowia 370

Danuta Kunecka: Organization’s atmosphere in a context of employment elasticity in the health care sector 378

Bogdan Nogalski, Agnieszka Szpitter, Ewelina Nohrstedt: Świadomość kulturowa jako narzędzie elastyczności w zarządzaniu kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie międzynarodowym realizującym projekty infrastrukturalne – case research 379

Bogdan Nogalski, Agnieszka Szpitter, Ewelina Nohrstedt: Culture consciousness as a tool of flexibility in the intellectual capital management in international company conducting infrastructural projects – case study research 390

Jagoda Stompór-Świderska: Diagnoza kultury organizacyjnej uniwersytetu: elastyczne podejście do kierunków zmian i nowych wyzwań 391

Jagoda Stompór-Świderska: Diagnosis of university organizational culture. Elastic approach to directions of changes and new challenges 403

Ilona Świątek-Barylska: Whistleblowing w praktyce. Postawy i zachowania pracowników organizacji gospodarczych 404

Ilona Świątek-Barylska: Whistleblowing in practice. Attitudes and behaviour of employees in Polish companies 413