Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
TomaszBłaszczyk
PROBLEMCZASOWO-KOSZTOWYPROJEKTU
ZBUFOREMNAKŁADUPRACY
Wstęp
Technikisieciowegoplanowaniaoddawnasągłównyminarzędziami
wykorzystywanymidoprzygotowywaniaplanówrealizacjiprzedsięwzięć.Pod-
stawowecharakterystykiprojektuopisanegozapomocąsiecipozwalająna
określenieczasurealizacjiplanowanychczynnościorazterminówwystąpienia
poszczególnychzdarzeń.Modeleprojektuwykorzystującestrukturęsieciową
począwszyodnajbardziejogólnejmetodyścieżkikrytycznej(CPM),poprzez
uwzględniającąniepewnośćoszacowańmetodęPERT,metodędiagramówwa-
runkowych(GERT),postosunkowonajnowsząmetodęłańcuchakrytycznego
(CCPM),dająszerokiobrazprojektuzewszystkimizawartymiwnimzadania-
miiczynnościamiorazrelacjamipomiędzynimi.Innym,pozaczasemrealiza-
cji,podstawowymkryteriumprzegląduiocenyprojektówjestjegokoszt
całkowity.Oilecharakterystykiczasowesąstosunkowołatwedowyznaczenia
imonitorowaniawprzypadkuzastosowaniatechniksieciowych,otylebadania
kosztuprojektuwymagająjużnarzędziwykraczającychpozanarzędziazarzą-
dzaniaczasem.Oczywistejestistnieniezwiązkupomiędzytymidwiemacha-
rakterystykami.Związektenbyłwielokrotnieanalizowanypodkątempraktycz-
nyminaukowym.Tenrodzajproblemudecyzyjnego,definiowanywliteraturze
anglojęzycznejtime-costtrade-offproblem,porazpierwszyzostałopisany
niemaljednocześnieprzezD.R.Fulkersona
1orazJ.E.Kelley’a2wewczesnych
latach60.XXwieku.Problemczasowo-kosztowybywaformułowanynapod-
stawieróżnychrelacjipomiędzyczasemakosztemrealizacji,któremogąmieć
1D.R.Fulkerson:ANetworkFlowComputationforProjectCostCurves.„ManagementScience”1961,
Vol.7,s.167-178.
2J.E.Kelley:Critical-PathPlanningandScheduling:MathematicalBasis.„OperationsResearch”1961,
Vol.9,s.296-320.
